10倍速成长豆瓣评分(10倍速成长mobi下载)

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因为公司业务需要，我面试了一个候选人，听完自我介绍之后，我看了看他的简历，工作和项目经验都插丰富的，于是我问了其一个问题:你做的这个项目，为什么能做成?候选人想了想，支支吾如表述了那个项目的情况，我便继续发问:如果重新再来一次的话，你能不能做得更好?候选人回答不上来，想了好一会儿，手心直冒计，最后简单应付了我两句话。我问这两个问题是想考察候选人做项目有没有认真思考并沉尝出方法论，是和否否具备知识迁移的能力，而“思考一实践一沉深一总结输出”的过程就是复盘。这两个问题，有复盘的人，会详细地和你描述，并且在关键信息上会和你说得明胃自上没有复盘的人，基本是想到哪儿讲哪儿，二者对比是能够明显感党出来的。而复盘可以极大地帮助我们从现象中找本质，发现其核心的做事方法论，从而实现知识迁移，所以复盘很重要，征我们必须掌握的一项底层思维。谈恋

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爱其实也需需要“复柱”o情侣在生活当中会因为各种小事吵杂，事后，不妨静下来回顾一下，到底是谁的习惯或做事的方式导致对方不满双方达成共识，疏取教训，直接改正，下次就可以避免因为这个事情或类似的事情而吵口架。“复盘”一词最早来源于中国古代的围棋，是围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优务与得失关键。柳传志先生第一个将复盘概念引入工作中，使其成为联想的核心企业文化，随之被广泛应用在企业管理中。柳传志先生说，所谓复盘就是做完一件事情后，无论失败还是成功，尤其是你失败的事情，重新梳理一过前因后果，把过程结果重新演练一志，为之后做事提供清晰明确的步又。呈我经负会用复盘的方式，把一些人生的“早知道”时刻记录下早知道今天上班会迟到，我就不睡懒党了了。嘻知道会被领导说一顿，我就不偷懒了。早知道机噩会出现

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问题，我就认真提前检查了。一旦有“早知道”的想法，我就会一次是不可弥补的，能思考下一次怎么能避免犯错。所以，我人立刻反之个事请号下条，放在我显眼的位置，让我不会第二次在这个事情中犯错。然后，我会每天思考我一天做了什么事情，什么是做得好的，什么是做得不好需要改善的，做一个总结反思，并思考下次如何把做得不好的事情做好，并且会记录之前犯过的错误，避免再次犯错。哈佛商尝院工商党理教授加尔文，介古学习垄组织最于的倡导者他在书籍《学习型组织行动纲领》中提到:学习型组织的快速各疡慰作之一是“不玉过去曾多过的错误”人类最喜欢一而再再而二志和关仙在人地三人村过的坑，以后会在很多地方再挖，会在一样g坑里跌倒。而反思过去的错误，思考怎样才能不犯过去曾犯过的错误的过程，就是复盘。如果不复盘，人生就没有什么意义，复盘可以帮助你找到最核心的原因。

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