企业决策决策思维王嘉陵在线阅读(决策思维王嘉陵读后感)

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的可能性。公司彻底的失败，和不是因为目标不够高远，而是因为瑟记守住底线。守住底线是永远的优先级。在撒线之上确定优先级，需要先找出现状与目标之间的兰距。现状与目标之间永远有差距。因为有差距，我们才会有追求。其生活也非常无聊、产生动力去拉近距离，并且向理想的目标;66情势没有意义。要缩小现状儿力”两股力量，(竞妇和的机会万一方革机会)的两股力量一样;完美的。有差距没有问题，四求的人，是没有动力的;想目标之间的差距，让我们刀进。永远不是一个没有妃现状与和HE66的差距，需要“竞争机就像市场上“供”(竞争力)一方面我们需要市场给我们与目标之间|需要目身与目标之间的距离。当然，我们可以艇工此步。然而，在作们需要更多竞妇为知任何一边是2吕各忆月忆空人然而，在每一个阶段，的是更多的机会差距，然后才和够让难题迎刃而解差距上。如果少了竞弛笋机会，但是我们没有竞妇得任何的结果。所以，我们永远在竞妇上造更多的机会FF何时期，这两者之间的差距并非是同等的，有时候我的机会，有时候我们需要更多的竞当这两者都存在时，我们有仙会在市声，慑。乘法的关系，因会，我们虽然有竞争力，也不过是黄龙有学力。如此，我们才能

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拉近现状、更多的竞力，这是不断的进力。然而，只有全有关加国2各乓，结果都是零。如果没有竞争机无用武之地|如果我们有许多力，分析现状和目标之间的差距后，比武也不过是消耗资源，并不机会和竞争力上有进步的会知道缺，还是更多的竞妇会;如果少了竞妇的机会，我们应该花资源去于力，我们应该花资源去提升自己的这扫记我们归先投则最大，最闫多把有限的资源用在消除最重要的1更多竞争的机力。通党地吊，包机会古关联于外部的，竞2郊2兄梧的机会像行业、社会、国银力是关联凶力。然而，必须有市场机会加上自负的况目标之间的距离。在确定优先级这一点上，首一点，未来理想的目标;距首先需要后，我们就机和肌和持玫还是内部莞扫的。全生了解两点:第分析这两点之间于内部的，我们可要知道最的差距，看目前最力的差距。如果是靖的差距定的差距。个兰距，消除差距有两个方法:降低目标，去“追求”状，回目标返中，会产生目标达不到，或是一味地识，目标三|是洛儿机会的差距，就能够进行到下一然后，选择最好我们忆的，而不是迈进。领导需很多的进步，团队残会降低目标我们追求的，不能够进要放而会失去此，我们不标”。我人们有是否天都在进步义，也一给领导去

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