中国出口企业生产率之谜(中国出口之谜书评最新版)

本文节选自《中国出口企业生产率之谜》电子版：

和沃尔玛一样，很多全球时尚品牌三商的合同供应商大多位于中国。2018年，优衣库有超过90%的供应商在中国，H&M有800多家中国供应商，耐元有100多家中国供应商。这些全球时尚品牌制造商专注于产品设计、分销和零售，而它们的中国供应商则专门从事生产。这些跨国公司与中国企业合作，开始的时候是低廉的生产成本吸引了它们从中国采购产品。此后，全球品牌商的时尚设计不断更新，连锁店在全球范围不断扩张，进一步持续推动了中国制造产品向全球出口的增长。因此，从增长的动态角度来分析，全球价值链主导企业是推动“中国制造”在全球扩张的主要推手。加入全球价值链的中国企业利用品牌、技术和产品创新以及销售网络的溢出效应，进入国际市场，并借力国际市场巨大的规模效应获得持续增长的动力。中国出口参与全球价值链的量化指标:加工出口与全球价值链参与指数关于一个国家参与全球价值链程度的度量，目前还没有一个普遍认同的衡量标准。在本章中，我采用加工出口份额来量化全球价值链与中国出口之闻的关系，并分析了全球价值链对中国出口奇迹的贡献程度。0ECD提出的全球价值链参与指数，是后向参与指数和前向参与指数之和。后向参与指数是指一国出口总额中蕴含

中国出口低加成率之谜

的外国增加值的百分比，而前向参与指数是作为外国出口产品中间投入的国内增加值出口占出口总额的比例。后向参与指数和前向参与指数都是利用国际投入产出表估算出来的。然而，国际投入产出表的部门分类高度聚合，无法描述参与价值链的企业之间的关系。正如Kaplinski〈2013)所评论的那样，“即使是最细分的投入产出表所使用的部门分类也过于简单化，无法捕捉到类似iPhone案例分析中所展示的各种分工与投入的流动”。些问题此外，在构建国家投入产出表时所作的假设，如进口投入在所有部门中被同比例分配，过度简化了全球价值链的微观特征，大大削弱了结果的可靠性。而当不同国家的投入产出表被串联起来时，这就更加复杂，国家投入产出表的一致性〈Sturgeon等，2011)。陷是，全球价值链参与指数是基于价值链的生产阶段增加值构建的，无法描统计人员可月WMA以实现多个还有一个重要的缺述生产阶段前与生产阶段后全球价值链的联系。在一个价值链上，了最大的增加值来自非生产阶段，例如研发、球价值链的组织和运作也是由从事非生产任中国出口的许多荔动密集型产品，最终产品〈例如衣服、鞋、零。但是，它们是为国外品牌商或大型零售商生产的，显然属

中国出口之谜:解码全球价值链读后感

于价人章造的优衣库牛仔裤、中国供都属于这些跨国公司价值链上的链贸易。例如，应商为美国沃尔玛商店仍这些产品的出口价值链参与指数的定义，这类中国出口属于后癌参与。因此，0OECD口参与全球价值链的程度或者对全球价值链的依赖度。二口广Ho。在图量化指标。数，这是从OECDTiVA数#形图的条表示加工出口在每一年的网最低参与度的指标)。OECD提出的参与指数，大大低估了中国对全球价值链的参与水平。2005年至2010年，每年的全球价值链参与指数都比加工出口比重低10个百分点以上。在海外市场销售的中国表j造的产品，品牌千、零售服务;<F务的企业控制的。例如，不需要外国中间品的投入，而且是玩具等)。这些产品包合的外国增加值是就是参与价值链的结果。然而，根据OECD全球中，左边的条形图产品既不属于前癌参与，也不的全球价值链参与指数大大低估了中国出3.9中，我比较了2005一2015年间中国参与全球价值链的两个表示全球价值链参与指虽库中提取的后向指数和前向指数之和;右边份额“本书使用的衡量中国出口对全球价值链两入衡量标准之间的差吕很大。总的来说，特别是2005年的全球价值链参与指数仅为41.9%，但加

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