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本文节选自《中国出口之谜读后感》电子版:
显而易见的缺陷,是没有考虑全球价值链引起的上易组织方式的变化。在以全球价值链为主导的生产和贸国出口企业实际上只承担了回国际市场消费者提食j造品生产和国际贸易模式下,中最终产品的一部分必要任务,例如组闭产品,生产基本零部件。它们是按照价值链主导企业的设计和标准生产产品的,它们的产品最终是通过价值链主导企业的批有友和和零售在李吉图条展,货物贸易已经被任网络,在全世界销售的。[炙克鞭尔-奥林的经典模型中,比较优势是决定产品国际竞争力,决定一个国家贸易模式的唯一因素。然而,今天的贸并不是用布匹来换和葡萄酒的传统贸易。随2008),国际市场上流通的大部分制造品,公司协同合作的产物。国制造”死服国际造”在国际市场上的竞争力。例如,在休闲时闭市场,竞争不是中国玮之间的竞争,而是不同国际品牌之间的竞争,争;在个人电脑而是戴尔电脑与惠普音连锁店之间的竞争,这两个[四|DDo一个国家的比较优势,不制造和交易的产品的国际竞争力。占中国出口大多数是在外国路国公司主导的全球价值链上生产和制造值链主导企业所拥有的品牌、撤术以及全球批发和零售市场
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进入壁垒的关键因素,它们决定了“中国制全球价值链的扩散和发额90%以上的带j造与非中国舍网络,贸易所取代〈Grossman和Rossi-Hansberg,基本上是位于不同国家的能决定沿全球价值链|成品,缀一[过和。全球价上造的服装十“中如HAM王优衣库之间的充市场,不是中国人痢市场,不是中国制造与日本制造的电脑之间的竞争,电脑之间的竞争,在零售本地制造的商品之间的竞争,而是沃尔玛和塔吉特〈Target)等零售连锁店每年都从中国采购数十亿美元的产j造与全球价值链与中国出口半是用进口的产品,要么是贴国组装的苹果手机;后,然后在其遍布全世界的零售在本章中,Walmart”之类的产品。过去40年的出口奇迹。际市场尤其是高收入国家市场的载体。中国企业能够将其低技术含名品牌尤其相关,因为中国玮零部件组装或者生产的。国际市场上乡外国品牌要么是由沃尔玛等全球零售进行销售,网络销售,条,积极进行技术创零售网络。这一者对各生者制造产品。求增长,口的快速增长。中国企业大规模融入全球价值链,古过去40年中国出口增长的催化剂。从全球价1人中国
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出口,中国应该出口本本二的高科技产品却是世界第一大运动鞋出口广品牌系列行为过不断地开拓了产品的需求。加入全球价值链的中国企业,主要负责组闭或因此,巾跨国公司的技术革就直接转化为对中国竺奇迹的一些谜团。苑动密集型或低撤术产品,中国企业,可以将产品出品场?链的角度来审到美国、日例如中国人例如视中国出口j成品出口名大部分的中国玮j造的耐克鞋、巨头在中国直接采购“MadeinChinafor我会在全球价值链框架下分析中国这些分析表明,全球价值链是中国产品进入国通过成功地加入全球价值链,量的劳动服务和和零部件,与跨国公司的知和先进技术进行捆绑,然后把这些低技术攻动服务和有零部件销售给全球市场的消费者。作为全球价值链主导企业,鹭国公司不断地的知名度,并在全球范围内扩展批发和新市场,增加了全球消费|造的产品的需求,从而奇中约有一j造中新、市场营销带动的全球需动了中国出持续高速迹,婚可以合例如,按照证为何中国却辣比较优势发达国家8?中国没有一个国际知名运动鞋品牌,国?为什么生产力相对较低、规本等世界上竞争最为油烈的市为什么模较小的
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