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本文节选自《企业IT架构转型之道》电子版：
服务不需要“业务稳定”，能从最加性z》9》一|初仅提供单薄业务功仙2-2是阿里巴巴共古书务价值SOA项目就能一跨而就的，而是和走入-HH讳古SOA建设的开始，企业需要逐步打造这些服务，这就要求新的刘务sw9/J能因为稳定等而需要不停的洲养，只有在滋养中才E的服务逐渐成长为企业最为宝贵的IT资产，而服务所需的滋养正是来自新的业务不断进行服务的接入。
企业it架构转型之道阿里
业务事业部经过详。月才多年探索后沉淀下的5大价值定位，其中中间最为核心的三个关键字“服务”“汶养”和“稳经清晰地定义了共邓服务的R务能力的沉证和体现的业是完全成正比的，所以打造企业的业务服务能力绝不是靠单个“项目制”实施SOA项一个长期、目的误区，这革多一些耐心》持续的过程，企业应该避免样的项目实施完成充其量在接下来的业务发展过程中只务必须接入这
企业it架构转型之道 的解读
些已经产生的服这些服务能够变得更加专业和稳定融来急需的需求养分这些“刚出生”的服务原因而放弃使用这些服务。务消费体验粳糕、服务不Fr一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一=实现对内对外/务滋:线上线下数的开放产品创新图2-2”阿里巴巴共享业务事业部的5大价值定位
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