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原创 loveyou i  2023-08-19 14:15  张磊的价值书图片(价值张磊没看懂怎么回事)已关闭评论
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建,实现精准定位和高效触达,降低流通环节成本。这其中应该有两个“打通”:第一,打通消费者端数据,实现从生产端到渠道再到消费者这一完整产业链的信息化;第二,打通供应链,实现管理下沉,采用“类直营”“直营”等模式,从店面到物流、到仓储、到工场,实现统一指挥和调配。再以大居住市场为例,我们之所以投资链守和贝壳找房,就是因为看到这个行业发生了内生性的变革,并且企业可以运用新技术、数字化等外生变量来促进整个行业的升级。一方面,随着中国城市化进程的纵深发展,房地产市场的格局正从增量市场逐步转型,存量市场比重升高,存增并重,或者说一手房、二手房市场共同发展。现在,中国已经拥有了全球最大的房地产存量市场之一,居民的房产总市值接近300万亿元,是美国居民房产总市值的2倍左右。同时,从存量房的流通情况看,虽然存量房的年交易额已超过6万亿元,但存量房的年周转率大约只有29%,明显低于欧美国家存量房的年周转率。这样的现状为存量房交易提供了非常大的机会。另一方面,互联网创新进入了2.0时代,新技术红利正在加速从消费互联网向产业互联网渗透,而大居住市场作为一个巨大的市场,正好处于消费互联网和产业互联网融合的前沿。线上居住交易市场,过去只能简单地实现信息

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连接功能,现在却能在此基础上,发挥新技术驱动的数据处理能力,用数字化手段让产业供给能力实现转型和重构,赋能供应链上的企业和个人,大幅提高供给端的运行效率和整个经纪行业的服务能力。贝帝找房正在做的,就是打造在未来大居住交易基础设施中非常重要的一个平台,并且努力将科技和整个产业相结合。从需求端来看,人们过去在线下找房、看房的需求正在发生历史性的、向线上的迁移,贝壳找房创新性地通过真房源系统、增强现实(AR)、虚拟现实〈VR)等科技手段来丰富找房、看房、选房的消费体验。从供给端来看,就“如何优化房源委托、带看、服务、交付等环节,为消费者匹配最合适的房源、提供最好的资产配置服务”这个问题,企业无论采用线上化的方式,还是科技赋能手段,都有巨大的发挥空间。贝过找房从很早之前就预见到,要创造一流的消费者体验,就必须打造一流的房地产经纪人队伍,让“消费者至上”的企业文化理念得到组织层面的执行保障。为此,贝壳找房花费十几年的时间,不遗余力地建立起经纪人合作网络机制,并且将它对全部从业机构和从业人员开放,使得全行业的经纪人都能够在统一的运营平台上提供服务,以确保房地产经纪人之间实现有序、透明、高效的合作,提高房地产经纪人的服务效率和房产交易效率

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,从而在不损害消费者利益的前提下提高房地产经纪人的收入水平,使其以更好的心态为消费者提供服务。值得一提的是,这种机制在国外往往由被称为“多重上市服务系统”(MultipleListingService,人简称MLS)的行业自律系统来维护,贝壳找房的这项创举对于整个行业来说都是一项了不起的探索。贝壳找房结合中国国情,创建了具有中国特色的MLS,并将其开放给了全行业,将企业目标和社会责任有机地结合起来,这的确可以说是一项了不起的成就。最后,我们需要看到,传统产业原有基础设施的数字化改造,需要巨大的资本投入,并且无法带来直接的投资收益,所以除了依靠政府政策引导和公共投入外,囊须秉持长期投资理念的社会资本积极参与,实现产业互联网的“冷启动”,让更多行业受益于技术创新。在产业互联网时代,科技与产业快速融合、重构,这决定了价值投资有望作为技术创新和实体经济之间的催化剂,弥合技术基础设施之间的鸿沟,这也是时代赋予“价值投资服务实体经济”的新使命。价值创造赋能路绪图对于产业的数字科技化升级,我们的尝试有很多,最终都是服务于提升各种不同的企业能力,包括战略定位、供应链提升、研发设计、用户运营等,但最大的坚持是让传统企业的企业家坐在主驾驶位

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