成为技术领导者 温博格(如何成为优秀技术领导)

本文节选自《成为技术领导者》电子版：

第5章我做不至.因为……我不想要那么多的权力现在我们知道,解决问题型领导者并不局限于高科技环境。诚然,这种领导风格最早是在高科技领域进发出耀眼的光彩的,但这仅仅是因为技术思想所产生的巨大经济力量。高科技领域并非是惟一能让思想产生力量的领域,经济力量也并非是惟一的回报。今天我们认识到技术领导者仅仅是解决问题型领导者中的一类而已。在我们这个受高科技、金钱驱动的社会里,很容易忘记基本的东西,忽略显而易见的东西。当我们刚开始教授解决问题型领导风格时,这仅仅是作为一个高科技研讨会的一小部分内容。当众多学员告诉我们,他们能将这种技术领导风格应用到与技术无关的那部分生活

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中去的时候,我们开始意识到我们正走向更为基础的东西。我们甚至发现,教学研讨会也影响着我们自己的领导风格。令人奇怪的是,当我意识到解决问题型领导涵盖了很大的范围时,我开始担心我们给予了某一小部分人太多的权力。更为令人吃惊的是,我们的一些学员也表示对自己有同样的担心。有时他们会说:“我们不想要那么多的权力。?在不久的将来,这个世界会被一种不同风格的领导者改变吗?对此我表示怀疑。在我们这个社会中,技术领导者拥有极大的权力,但他们既不是魔鬼也不是神。他们是一群碰巧掌握了有效解决问题方法的普通人,这种方法以通过创新来领导的能力为基础。其他人即使不具备任何技术背景也能

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通过掌握这种方法的基本要领而使自己或其他人的效率更高。在可以预见的将来,我们普通人仍要与具有领袖魅力的宗教人物.铁腕将军以及狭猫的政客竞争。或许解决问题型领导风格的大部分影响力将一如既往地通过技术的巨大影响力而释放出来。抑或它将触动每人法在的创造力种子,这粒种子将会指引我们走一条更美好的道路。如果当真如此,我们将有许多新的领导风格可供选择。威胁/奖赏模型认为,变化来自于顶层,而我的经历告诉我,变化源自于我们选择早餐吃些什么。此外,生活涵盖了许多大型组织以外的东西。你会发现,以这种更为平静的方式去处理每天遇到的问题,诸如生活.自由和追求幸福等,会更有效。

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