德鲁克日志 epub(德鲁克日志德鲁克扫描版pdf)

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ANTART个人品德与公共利益在一个道德社会中,公共利益必然依赖于个人品德。要让国家受益的事情同时又能使企业获利,管理者需要努力工作,掌握曲越的管理才能,并且拥有高度的责任感和开阔的视野。这一中各其实提出了一个近乎柯刻的要求,除非具备了点石成金、化腐朽为神奇的本领才能做到。然而，如采要想使目己的组织成为一个领导群体,那么管理者就作须将这一忠告视为指引目标,必须有意识地努力践行。事实上,管理者也只有这人么做,才能有成功的机会。因为在一个展好的.道德的和持久的社会中,公共利益总要依赖于个人的品德来实现。每级领导层都必须能够宣称:公共利谷决定着自身利益。这一声明是领

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导层惟一的合法基础,而使之成为现实则是领导者的首要职责。行动指南:列举出三种新的产品或服务,它们是由于你自己和你所在机检忽视了公共利益，而导致失败或是即将失败。摘目:彼得。德鲁克《管理实践)(ThePracticeofManagerment)24|德香克日志反饥分析:持续学习的关键清楚自己的长处所在,知道如何发挥长处,并明暂自己不能做什么一一这些是持续学习的关键。每当一个天主教神父或卡尔文教的牧师要做一件重要的事情(比如,作一个关键性决定),他必须在事前写下预期的结果。9个月之后,他会将实际结果己预期结束进行反局分机。这样他很快就会明日:他哪一部分做得好,他的

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长处在哪里。同时,他也可以看出还需要学习什么,哪些习惯需要改变。最后,他还可以知道他所不擅长和做不好的部分。我自己遵循这个方法也长达50年。它能够显示出一个人的长处所在(这对个人而言,是非间重要的)。同时,它也能显示出在哪些方面需要改进,需要做何种改进。最后,它还会显示出你不能或是不立做什么。请楚目己的长处万在,知道如何发挥长处,并且了明白目己不能做什么一一这些是持续学习的关键。行动指南:列出你的长处和你打算如何克服缺陷的步骤。你知道谁最能帮你明确你的长处网?摘目:彼得.德鲁克《德鲁克论亚洲》(DruckeronAsia)THEDALYDRUCKER|25

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