周航 重新理解创业电子版(重新理解创业下载)

本文节选自《重新理解创业》电子版：

100个投资人，其中90个都不投你，这很正常，不必和否定自己，也没必要在最终做成的时候，去讽刺当时没有投你的投资人。这些事都没有意义。还有一点，往往因为创业者自身的虚荣，希望自己成为独角兽，或者市值排在多少名，所以会非常关注估值。但我常常见到一些创业公司因为融资过高、估值过高，导致下一轮融资很困难。因此，这不见得是一件好为什么我在C轮融资的时候没有敢要太多的钱?还有一个原因是担心估值不够高，股权会被过度稀释。现在看来，这个估值真的没有一点意义，真正跟你砍起价来，人家根本不关心你上一轮是什么估值。如果你的佑值很高，那么到下一轮估值只能更高;否则，投资方无法获利。这时候，倘若你的业务没有做到足够大，上市就会产生很多问题。投资者不糊涂，不让公司上市，就无法获利。大家常常觉得估值低会吃亏，其实只要业务做好，你想怎么样都是可以的。佑值没有多大意义，可对于很多创业者来说，估值就像一个心魔，总是不由自主被它控制着。选择投资人:不博弈，双

重新理解创业需要我们做到哪三方面的认知变化

局易到很大的问题来源于乐视本身。乐视收购易到，使易到的经营有过短期的上扬，但最后的结果其实是被乐视拖下水的。相反，我们再看看现在的神州和首汽，虽然被迫“冬眠”，但起码守住了，现在重新做，结果也不见得更差。在公司业务发展很好的时候，会面临投资人的众多选择，这时就会涉及选谁的问题。从最实际的角度来讲，一个创业者在选择投资人时，本质上是看钱。其实，在选谁这个问颌上，不能只看钱，还应该看到哪一个投资人的生态或者资源对自身的发展更有利。易到曾经有过被携程收购的机会，现在回想当时，也许卖给携程是最好的选择，主要原因是我自己不坚决。当然，即便我坚决一点，这件事也未必可以做成，可我作为创始人，至少应该再努力一些，努力到无能为力为止，发动更多的股东，去支持自己做这件在选谁的问题解决之后，就涉及股东的结构调整。每一轮不同的投资人，都会有不同的诉求，但并不是每一个投资人都可以陪你走到底。-|股东不宜过多，股东越多，要去处理的人和事也就越多。而且

重新理解创业需要我们做到哪三个方面的认知变化

，这是一个很分散的股权关系:占你股权1%的股东，跟你能有多大相关感?能够全力以赴去帮你吗?通常情况下不太可能。因此，股东的结构需要不断优化。如若创业者与投资人的关系处不好，是双方都有损伤的事情。二者之间，投资人甚至能是更伤心的一方，我给了你钱，结果你还对我不好，如果你赚到钱，对我不好我也就轴了，但更常见的情况是，你对我不好，是因为没赚到钱。最后大家在外面互讲对方的不是，这是最坏的局面。如何避免这个情况?我认为需要注意三点。第一，创业者应该与投资人勤沟通，学会示弱。投资人与创业者无法好好相处，通常来自信息不对称。创业者心理负担忧，投资人没有信息反馈，心里没谱，导致双方没有建立起良好的信任关系。在经营易到的时候，我就是这种情况。总觉得有了好事才要找投资人汇报，没有足够就着于沟通，坏更是从来不跟投资人说，搞不定的事情也从来不跟投资人说。鞭实，一个公司的日常基本是以坏事为主，好事为辅。平时都是各种各样的小|，报喜不报好的儿，

重新理解创业微盘下载

综上：重新理解创业下载值得推荐阅读