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深夜他们还在讨论这些细节，给我留下了深刻的印象。第二天，我就发现他们准备的条点没有再放大体积的，过了两天，他们又准备了专门的布袋供学员存放和手机，老师上课的细节也有了一些改善。后来我在想，对阿里来说，办学完全可以有另外一种形式。比如，阿里有钱，完全可以把全世界最好的商学院教授聘过来，全球十大最著名的教授都在这里，高起所出发。这也是长江商学院的模式。一开始就请全世界最好的华人教授，用几百万美元的年薪挖过来，这在十几年前非常用动。但是你会发现，长江商学院虽然起点很高，但始终停在那，后期基本上没什么进步和变化。湖畔大学虽然没搞过教育，出身也没有多厉害，但他们天天在进步。持续进步的力量太惊人了，哪怕起点再低，天天进步，用不了多久就能超过别人。所以从潮畔这个例子可以看出来，不怕起点低，它的势能会越来越大，这就是加速度的力量。相比而言，初速度就没那么重要了。没有绝对的坚持对于一个初创公司来说，成长速度很重要;反过来看，如果一个初创公司成长得慢，问题。这也是创业

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过程中很常见的问创业者就开始对自题。创业者产生怀疑很正常，我们只口到成长速度上。点不动，不是地太硬，就是地方不对己产生怀疑，觉得一定是哪出了初创公司成长很区十本人情应不应该继续坚持，式实这还是得问题的。就好像刨地，刨了半天一，要不然就是铀头不好。如果在这种情况下坚持刨，意义也不大，消耗了体力和资源不说，最后你还是会遇到这种情况，你种这样你心也没谱，可还是忽悠的方式对于真正解决问题其二队实没多停下来，是对的”。就好像一大家，然后派几个小分队分头去找，约定两个小时后见来，这是一了必要心存货幸地坚当然，如果你真的很特定，看到了这条路的光亮也死而无憾。如果心到也对的坚持，更没洁是错的，口不代午肯定得停下来，同时认识到停下来也很正常的心态，党得放弃了好像不对，既没法跟员了放弃。刷。，说“没问题，跟着我走，大|处。放弃。创业遇到走不动的情况很了定能走出来”，最后了时候创业者会有交代，又没法跟投资人交代。这时候这种打鸡FE常，没必要坚持说“这条路一定文军队走到一

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个地方迷路了，如果不知道方向在哪儿，就坦率地告诉试错的过程。说F面，找得到就赶紧口了，初创公司没那它，这是没力量的，为为真诚比什2出现赔徒,心态，很多创业公司都是如此，易到也犯过这种错误。易到A轮融资放在当2011年我们融到1100万美元，就很自六七百万美元就没了，然后就开始捉襟见肘地过少。的伤害很大。当你不确定方向的存侥垃，做了一段时间之后才发现不对，案，可你怎么就能证时候，最好先觉得既然前面都输了持。么确信，只不过找错方向很常抑，就继续走下去，哪怕你寸是党得么都重要，更不和验证于是彻底否十侈傈以应该要坚持就命令上自拿“坚持?两个字忽悠团定]，就把所有的钱信地先从B端寻放到B方案上。时看一了于，进行来报信，找不，这个过程了绝中没的判断最后己相信队。你的设想，不要筷了我们和兜里是没钱的。如果心正在执行的A方案，马上跳到B方明B方案一定是对的昵?这个时候人的心态特别容易焦躁，特别容易点都不求突破，结果只里哟啦一执行，行调整和裁员，这个过程对才队

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