商业模式创新设计大全作者(商业模式创新设计大全书)

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了从YouTupe的业务中分得一杯相而开发的，但是大多数读者都快不记得它的存在了，因为它对于那些和*YouTube需坏了的消费者来说显得太令人费解了。最后谷歌公司不得不关闭它的视频服务，并斥巨资收购了YouTube。我们的合作伙伴除了消费者，其他重要的参与者〈如供应商、经销商、方案供应或是其他间接参与的研究人员、顾问或协会，都在通过东种有入/的途径为客户创造价值。这些合伙人可以像消费者一样为新创意提供感，也往往得益于他们的帮助，新的创意才能变成现实。布勒公司〈Biihler)是全球加工工程领域的领导者，也是欧洲当

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之人及先进材料加工领域。该公司与一开个新产品，布勒公司与荷兰帝斯曼公司〈DSM)成立了一家合资企业来生产这改展的强化大米，并把这种大米提供给大米加工厂，加工广无须提下口HH不法砂1过六芭濒再了>伍还了>本二肝行技术投资，可直接进入市场。如采市场对这种新米反啊热烈，那进5加工厂可以选择继续从合资公司购买大米或直接投资改造自己的生产1三芭Na或者出售它的技术。越来越多的公司认识到外部输入的重要性，并且和合作伙伴一起超和全和国和全而生生本玫全全乡入到他们的创新活动中来。一些公司采用众包模式《〈详见第12章)，将局

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