冯唐成事心法里的金字塔(冯唐成事心法前半本读书笔记)

本文节选自《冯唐成事心法》电子版：

意见之前，先至少问三个问题。如果经常这么做，甚至形成这种习惯之后，你会发现自己的沟通能力上了一个台阶。第二，在倾听的基础上，理解别人的诉求倾听并不是简单地听明白，而是再进一步，理解一下别人这么想是为什么，甚至多了解一下这个人的背景、这件事的背景，可以帮助你理解他为什么这么想。听不是简单地听，而是带着脑子、带着心去听，并且你要站在他的角度想，如果我是他，我会怎么想。第三，开放不要预设答案，不要预设解决方案，不要把沟通的过程当成你下命令的过程。如果你跟另外一个人是明确的上下级关系，那这个沟通不能严格定义成职场沟通，而是大家把问题讲清楚，你告诉他怎么做就好了。但是，更多的时候，真正的沟通，你需要放松自己的预设，调整心态，不要认为自己一定是对的，不要认为自己已经有答案了;否则的话，你还沟通什么，你还

冯唐成事心法豆瓣

讨论什么第四，和平等好的沟通，是大家聊的过程，你一边听，一边想，他为什么这么说，然后你说说目己的意见，看看别人怎么反应。在整个过程中，一个重要的态度是平等，不要居高临下，哪伯你是绝对上级。你要知道，在一线工作的人，他很有可能掌握更多的数据、信息;他作为一个受过良好教育，在这个问题上花比你更多时间的人，很有可能在这件事上的思想比你更强。所以希望各位要平等地、不要居高临下地去聊聊看。第五，多条理大家总是希望沟通的效率能高一点。沟通效率要提高，多用“人金字塔原则”，“人金字塔原则”能够不重不漏地思考和表达。你列举了三点，这三点彼此之间没有重复，合在一起，又对整个问题的全瑶几乎有百分之百的描述。第人，少大言“少大言”就是越具体越好。情况是什么样子的?背后的关键原因是什么?结论是什么?和希望解决的具体

冯唐成事心法课程 百度网盘

措施是什么?越具体越好，不要用那些常用的套话，多用一些具体的、实实在在的街面上的话来表达，这样在职场交流里，反而效果要好得多。第七，创造一个好的职场沟通环境老话讲“酒后吐真言”，大家能够彼此就着一瓶啤酒聊聊天，而这种聊天，很有可能比大家面对面在会议室就着一杯白水，聊得要更痛快、更真实、更放松。比如，约个跑步。在锻炼过程中，大家聊一件相对复杂的事情。能够在一个相对扯脱，跟商业环境不太相关的地方，作为一个有温度的个体，和另外一个有温度的个体，聊一件有可能彼此要花点努力才能互相理解的事情，有可能效果会更好。第八，就事论事事是怎么样的，之后应该怎么办?在过程中避免情绪化，避免把个人的茶辱、对错和个人的责任放在第一位。常见的情况是，有些特别简单的事，特别明确应该如何去做，对于有些人就是讲不清楚。这

冯唐成事心法PPT怎么做

综上：冯唐成事心法前半本读书笔记值得推荐阅读