制造业6s精益管理践行者(制造业6s精益管理 下载)

本文节选自《制造业6S精益管理》电子版：

(续)No.项目负责人10保证辅料间卫生、工器具、机械合理使用李彦11洗刷间卫生、工器具的清洗及摆放张朋珍12墙面维护及清洁陈静13所有照明灯的清洁及损坏张圆区14单冻机、速动柜、平板柜的合理使用、保养及卫生薛志辉15班后油兜、油袖的清洁和摆放朱秀云注，以上各项均由各班车间主任刘兰与王娟负责监督与检查。3.确定清扫方法每天早上5分钟清扫习惯化，明确清扫步骤和清扫工器具，明确工器具的使用方法，明确清扫工器具的摆放，每天保证一次5分钟清扫。清扫步骤:现场指示、确认;清扫对象和清扫工器具:各个负责人明确各自清扫对象，决定清扫用有具一一扫需、拖把、抹布、破布。卫生间清扫方法一一彻底消除异味卫生间管理标准卫生间标准划分为四个部分:卫生、境、\\设备、清青洁工具及物品。、卫生4G1)天花板不应有灰尘，应白则白，应黑则黑。《2)所有照明灯泡，有关的应在两个小时以内E换。《3)坐

制造业6s精益管理duhougan

便、蹲便及小便池，经党保持清洁光亮及无臭味，并需要每20分钟(4)墙壁保持一侍不染及光亮，每天都需要控一遍，每周需大清刷一次。(5)洗手池需经常保持光洁，水龙头保持正常运作，如有滴水或漏水需在4个小时内修妥。(6)王手机和排风扇保持清洁及正常运行，如有损坏在4小时内修妥，如需购买配件则在24小时内修妥。(7)保持地台干爽。(8)纱窗洁净、完好。《9)镜子及窗户保持光洁。二、环境(1)卫生间的耳光保持温和，但不需要太亮。在现有内容轻松幽默文字的。45。框太放置幽默框的地方，灯光需亮一点，以便顾客阅览。(2)温度应保持在22C一25人以内。(3)空气保持清新，不得有异味，确保无蚊蝇。(4)放置一些小装饰物及绿色植物，制造温馨及自然的氛围。(5)播放一些轻音乐。三、设备(1)男卫生间小便池上放置小烟灰是。便和蹲便间装置一个厕纸盒〈男而的侧纸盒顶部应带有烟灰贵)。E生间

精益生产6s管理

坐便或蹲便间，配置垃圾桶。手池下面配置垃圾桶。池上面配置镜子。风机。(7)s调。(8)手机。(9)在适当位置挂放小幽默。(10)配置扩音、播放系统。(11)配置洗手液。(12)配置纸巾箱。四、清洁工具及物品对包时>]一CAAL|本CE证卫也也〈6)全二上册登，芭EUse芭EU@扫把〈1)@和白毛巾〈2)@)笋筑〈1)@胶皮用套〈1)@Q)地拖〈1)@长毛小刷〈软毛)(1)申地拖桶〈1)@玻璃刊@)小毛刷〈1)@清洁液@)小铲子〈]1)蜗洗洁精G@厕所刷〈1)四消毒液人@玻璃水(A)类清洁混合液配方一一洗滞灵十温水(15C一16C)，洗洁灵与水的比例为1比60。(B)消毒液混合配方一一消毒液十温水(15一16C)，消毒液与水的比例为1比70。(一)卫生间清清管理制度(1)男、女卫生间各置一清洁检查表，每20分钟检查一次，并由检查人员在表格上签名确认时间。。46。

制造业6S精益管理pdf

综上：制造业6s精益管理 下载值得推荐阅读