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本文节选自《管理十诫》电子版：

什么是窍阵管理?我的看法是，因为有了和珑阵模型，一个员工惑可以同三个，甚全更多个经理人汇报工作了。在互联网泡沫破灭前夕，我听到很多人在谈论“资金消耗率”。其实这指的就是我们常说的花别人的钱一一那些花了就收回不来的这些时蓝用语证人感到有举可守，但是如果想想我们对专家的项0导致严重的问题，甚至会让我们兵败滑铁卢，我们就笑不出我们不妨回忆一下约其。梅里圳瑟和他所打理的美国长期资本管公司(Long-TetrmCapitalManagement)。在人们急功近利的20世纪80年代，约坦。梅里韦瑟可谓是急先锋，全这全王个证交宙二隐站过画克。站交二大本利于和汪1994年，他和两位诺贝尔经济学奖获得者一一迈伦。斯科尔斯以及罗伯特。默顿创立了长期资本管理公司。该公司的投资组合风险极高，这就是所谓的对冲基金。它的客户都非常富有。它提出的投资理论虽然外人很难完全参透，但是却赢得了很多拥在，因为这种投资理论看来永远不会失败。在公司创立后的最初3年里，公司的盈利之丰厚简直让人难以置信。和截至1998年年底，公司一共投资了大约900亿美元，其中大多数资金都是借来的。尽管这是笔资|但是没有任何人担心，因为掌舵的专家知道自己到底在干些什么当长期资本管理公司最终破产之

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后，纽约联邦储备银行只得匆会干预，召集了一个债权人财团来防正金融体系的骨泛，因为这种恶剧一旦发生，就会训击数万亿美元的金融合同并影响全球市场的信心。这三位专家设计并成功推销出去的“杰出”体系最后被证明不窗一场赌博游戏，但是因为人们很愿意相信专家，他们几个人设计出的世唐闹剧最后骗过了华尔街一些最精明的投资人。2007年的记忆离我们就更近了，美国的金融体系陷入了危机，因为很多投资人采用的统计模型都低估了次级抵押贷款的危险。人们对此的解释是“模型错误”。其实，这并不是什么模型错误，而古人造成的错误。大规模贷款给没有任思维的人都能预测到，粮豆没有成长为摇钱树后，每个人都显得很惊讶。这和术，要保持警惕了。可口可乐公司有些经来来，亿会司过行对比分伯，并根据行、xs其实这是一个非;吕让自己变得案。下如公司的前夫所认为的一仿专家和顾问来附和已经达成的决定。是在公司的创始人和领人们对目己极度缺乏目信，，并猜度一番，我公和水糙的。了吧!这和推等这一点在管当天才的狭隐大型企业的时候就显得而不是一包看竺这和，这些人这些年来，标新立异，河2，主往必六人侃洲帮斯的名言:我必须承认，感到很有意思，司的经衣钵相传的感觉采取什么措施。做法是一负科学。做得我过因为它们出

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售碌了一整天，j谈之后，我发现自己开始越发相信经济学家路德维“统计数字居不过上追古人。如果他们]都必会要被解雇了。如果经会而和洞见生如果过到必第糟料样，4;的并不息可上造成的结果是些想要量化人类人和顾问把员工仅仅当做数字并不成功。你并不能用数字来衡量一切，在我看缺乏想象力的表现。到过很多专家想要把某个公司和和它所处行业的其业内的平均情况提出利油最大化方的错误，因为行业中的每个公司都应该力与众不同，而不是随大溜。我从来都没把可可乐公司当做是一家软饮公司，在我脑中它就是可口村业内的其他公司并不是我们的“模些对目己的权威地位不确充其量只何偿付能金融界的天才们不断地在海市古楼中播下魔豆，任何有健全者的做法是很而当这些魔磋尤为突出。可乐。口台忆人寻-弄巧成拙。行为诉我们于月E号妈，我们看不出任人涉足公司并购和缩减业务所带来的到令人头疼的裁员工作。有时候，这些经想法未免也大天管的专家，是一门亏你就可乐公司。正听了许许多多的营销和财务专家在我办公室格。冯。些不可重现的|人天尔特。殉莱他们甚夺举行隆神会来营多一上果公司创始人还健在的话，又会FF何迹象显示这些经能和公司创始人做到心神相通的话，估计他们组，习人并不是选择同被内有志后，人能够做到么他们势

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