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本文节选自《复盘思维》电子版:
人面前承认上自己的不足,那真是让她们无地上自容啊,所以,第三周有人辞职也就可以理解了。这就是把别人的问题拿来当成目己的问题的后末。3.满足于眼前,而忽略了问题的整体性以俩概全,以局部符代整体,也是我们在发现问题的时候经常犯的错误。心理学有个词叫“受轮效应”,证指当认知者对一个人的茶种特征形成好的或坏的印象后,他还倾问于据此推论该人其他方面的特征。比如,俄国著名的大文肾普希金曾因晕轮效应吃了大关头。他狂热地爱上了“莫斯科第一美人”娜坦丽,并且和她结了婚。但婚后,普希金与娜坦丽忘不同道不合。当普希金每次把写好的许读给她听时,她总是揪着耳水说:“不要听!不要听!”相反,她总是要普希金陪她游玩,出席一些各华的晚会、舞会,普和希金为此丢下创作,弄得债台高筑,最后还为她决斗而死。普硕金就是被娜坦丽的美
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肚索散了双眼,看不到她所有的不合时宜,从而导致一代文学巨星过早地隐落。所以,当我们干革万各地找到一个问题的时候,切不可过度沉浸在找到问题的欣喜中,而应该更全面地去了解问题的全瑶。第四节如何发现问题如何才能发现真正的问题呢?我简单地将其归为“四个一”,也就是“看一看、想一想、问一问、比一比”。1.看一看这个方法其实是最简单的。所谓的看一看,就是回顾一下我们的目标,然后用当前的目标值和计划目标值进行比较,如果中间出现了差距,那么这里面就一定有问题。2.想一想ae44以我们在做工作的时候,经党做痢做着就感党有点别扭了,总党得哪里有问题,可一时又发现不了这个问题到撒是什么。很多时候,我们将这种感觉当成是虚无绿继的第六感,并且认为第六感并非总是可靠的,所以我们也就不去过多关注了。实际上,当我们出现这
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种感觉的时候,问题就已经存在了。这种“别扭、不自在”的感觉并不是空穴来风,而是我们多年经验的精华所在。而且,越是经验老到的资深入士,这种第六感来得越多,对事物的判断越敏锐、准确。这时候,我们应相信这种感党,将我们做的事情仔细梳理一过,认真地找出潜意识要告诉我们的真正的问题。3.问一问问一问是指我们要明确地知道,我们所做的工作是否对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响。如果是,那么我们做的事情就是有问题的。比如,A公司有位姓李的销售总监就遇到过这样一件事情。A公司是集团企业,在全国10多个省市都有分公司,其中,江苏省分公司的销售业绩一直不是很理想,几乎每年都不达标。后来,公司派了一个大区负责人张总去负责当地业务,张总做得非浓出色,短短一年就让江苏省的销售业绩比上一年提升了150%,整个
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