德胜员工守则版本(《德胜员工守则》ppt)

本文节选自《德胜员工守则》电子版：

|企业文化|EcsoN汰时间过得真快。当姚德平把我亲手写的这一份《行政物业及财务工作流水作业方案》拿出来的时候，想一想时间又过去了五年。当时的行政物业及财务就一个人，我就专门为这一个人写了作业方案。所以今天你们在座的对我要从内心里真正地尊敬，为了我们公司能够走向正确的道路，我花了多少时间。我读一些程序给你们听，你们就会觉得我是怎样拟定这个程序的，执行这个程序又会使许多工作变得多么简单。同事们，这就是我，一个教授，一个本来可以过很舒服的日子的专家，就不服中国人的管理所做的管理试验。你们和赁着我这种精神，也应该知道要程序化做事。德胜今天有这么好的形象，都是用心血换来的。这些东西我自己去体验，目己去记录，记录好再整理成文，还要让执行程序的人做一遍，然后再调整。你们每天看到我乐呵呵的，都看到我很简单，但是我们所付出的心血和智慧，只有过去这些历史资料才能见证，也才能证明德胜公司是皇么走出来的。现在有哪一个公司能拿得出这样一份东西?这是1999年写的资料。任何成功都不是轻而易举取得的。所以古语说得好，成功乙人必有可取之处，可怜之人必有可恨之处。一个人很可怜，他肯定有可恨之处，他绝对不会无缘无故很可怜的。今天下午我们就从这件事情开始，谈具体细节。最近《读者》杂志上有一和解有关感恩的文章。我记得第一次把感恩带下我们公司的是代波，那是很感人的。感因里边有别人对你付出努力的一种感激之情，你要跟你以前比比看，因为德胜公司只

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有这个能力。我不可能让你们都去做百万富锡。我只能让你的今天比昨天好一点。人要设身处地地去想人这人么想。苦是一种善良，珍惜是一种修养，珍惜是一种相素的知恩图报。wiiERDRiSAOASE求民主、自由，追求法制，我绝对不能容忍我熟悉的人、我曾帮助过的人起视制度，绝对不可以，百分之下不可以。那天我对程工和凌话足说，我们对违反制度的、对违反程序的人严惩不贷，坚决予以请除。今天我对程序化问题再三地强调，程序化问题就是制度问题，到时候不要怪我翻验不认人。在座的很多是我的老乡，是黄山人，你也知道我是一个黄山农民的儿子，还不是一个完整的农民家庭出来的孩子，是一个非常知寒的农民家庭出来的孩子，我没有什么靠山，我只有坚强的信念、高尚的品德115和Tscson|德胜员工守则|勤劳的秉性和待人的真诚。你们仔细想想看，我们德有性有多好的管理程序。办公室那边每天上班都在打扫卫生，你是不是觉得每天的生活都是那么美好!如果按照某些公司的做法，上班时先泡杯茶，然后就是聊天，这一天是多么无聊!人总是要干活的，职业是你的天职，是上苍的召唤。我曾经在某些人还在公司的时候就说，当你要在公司挑起端的时候，你要检查一下，这个事端给公司带来的是好处还是坏处，对公司有利还是不利。只要对公司不利或者对公司有利而是违法的、违背伦理道德的，那都是对公司极大的名誉损害和对我极大的伤害。我们总是努力让大家过得好一点，这是一个人应该具备的爱心，是一个现代品德的

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准则。你们到这里来，除了要把程序的事情做好，其他上谍了。我曾记得安徽有家公司，底下的员工都是老总的记议论呢?议论里边许多事情来自于猜测，猜测再进行演染，有这样就会加速公司的夫台。所以本公司杜绝议论。这个不好的情根本就不需要你蕉论员。为什么不准进行以论传，风气现在基本上每住了。你们在公司有的工作五六年了，现在没有人觉得这一条是不重要的。不允许议论，使得人与人的关系变得简单起来。够好好地想一想许多工作如何去做好。当你把工作作为一项任的程序化工作要开始，要执行，还需要唤起你们的热情。被动地执行程序也就是如此地完成任务而已。只有充满热情地去工作，才会取得很大的成果。当然公司也化解了很多矛盾。我们德胜公司要是摆在社务去完成的时候，那仅仅是完成各一项工作做好。只有充满激情的时候，才有可能把工作做得日E务，并不能把色。所以我们|刚才我讲了这么多，是为了再一次唤起你们灵魂深处一些美好的东西，再一次激发你们善良的内心，使得它们得以张扬。也希望你们有空的时候能来评价，那是一个很出类拔萃的公司，是一个非常好的公司。我们为什么要定期来开会?是因为我要给你们敲敲警钟，我要把我的许多价值观拿来跟你们共享。置腹地跟你们交六下午我花了40多分钟时间再一次比较严厉地，也推交流，也是提醒你们，不管你们过去怎么样，从今天做君子都来得及，我希望你们成为君子，我希望你们不要要小聪明。和希望大家#效地、健康地度过。”116巴人生短短的时光有

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