德胜员工守则电子书pdf(德胜员工守则周志友)

本文节选自《德胜员工守则》电子版：

可下忆祁和INFe1H1TcIC采购规则了采购原则(1)必须按照先质量、后价格的原则，在确保质量的前提下商谈价格。脱离公司质量标准的价格优惠，是绝对不能被接受的。在采购过程中，禁止向供货商索要钱物，不准吃请。(2)要做到公司采购最大化、各个工地采购最小化。工地采购人员要充分了解工程概况、工地所在地区的民风和就地采购行情，了解从公司仓库发货的成本与当地采购成本之间的差别。公司为确保食品安全，工地上消费量大且不易腐坏的食品，都应从苏州总部采购后发货，比如大米、食用油等。夕采购程序(1)在采购货物前必须填写采购单，采购人员赁单采购。采购工程材料时，末购单由工地仓储主管、施工总监、副总监及使用人填写。工地所需材料应由工地总管将材料所需的计划，统一

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报给公司仓储中心经理，由仓储中心迅速作出反应，将采购计划交给采供中心。工地总管对应在当地采购的材料及设备有单独采购权。(2)在采购日常用品及物业使用物品时，行政部门人员应填写采购单，如当时不能填写，事后要补填。必采购物资的计划安排采供中心在采购物资时，应尽量做出月采购计划及周末购计划，以便工程、施工、仓储、计财等部门做好相应的配合。月采购及周采购计划表应按标准格式制作。43有Tscs6w|德胜员工守则|4采购物资的质检与付款方式采购物资时要事先告知供货商付款方式及质检程序:(1)货到付款。货物到达后由收货人和质检人员开箱或开包检验。对一些内在质量无法看到的材料，一定要在发货前到供应商广内抽检;，有的货还需在生产过程中抽检〈如家有具在未宙禄

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前)。(2)带款提货。在不能货到付款的情况下，由采购人员、质检人员带款到供应商处提货。检验方法与货到付款检验方法相同。验货后方可付款。(3)努力做到货到付款。这样有利于货物的质量检验，但不得无故拖延供应商的货款。人货款的计划与准备(1)一次性支付5万元以上的货款，应在确认采购单之前告知计财中心，以便计财中心对资金进行调度与准备。(2)连续5日内支付总额10万元以上的货款，应将采购计划提前一周交于计财中心，以便计财中心根据资金情况做出相应决定。6货款的付出质检人员对所购物资进行实地抽样检验，在确保质量没有问题的前提下，由检验人员签字后方可付款。7接待送货人员对送货人员必须热情接待。送货人员在用餐时间到达公司的，必须安排基用工作餐。44

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