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本文节选自《极简法则》电子版：

的库存周转率，单种产品产量更高而采购成本更低、更低的癌销与销售成本，更低的生产成本。除此之外，一件通用产品能作为一种异消现象脱颖而出，从而吸引更多注意力与壮，城少了广告需求和国际扩张的成本，进而扩大了可见度和销量。在进行产品再设计时，问问上自己,，“我们能够发明一种通用产品，或与之类似的东西取?它能够带来更低的成本、在全世界范围内吸人眼球的汪力吗?”价格简化者无一例外都是这样想的。想想雷:区罗克他想让麦当劳的汉堡与苗条无论在何地都具有完全一样的外观和味道。简著性孕育了统一性，而统一性需要简尘性。许多“信息?产品，像是”Dropbox、和谷歌和声破天，都专注于实用的一个元素，通过互联网，以怀人的速度成为通用产品:我想要广播或小范围播送一个头条〈推特);我想站(Snapchat);我想要知道附近有

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谁既有吸引力又对我感兴趣(Tinder。从生产的角度看非常轻芋的软件，通过免费送出产品〈大规模经销)以吸引优质〈付客户或创造有价值的大群体客户的能力，作为辅助，这些都完善了交流的速度和便捷性。另外，越来越多地，当人们选择了一个沟通标准，网络效应创造一个可拓展的商业模它儿乎能一夜之间就形成一个全球品牌。第三步:增加便宜的便利三步，则是要提供让价格简化者花销甚少，却能为目标顾客带来切实价值的便利。通消，这些便利根本没有花费公司多少钱，考虑到被吸引来的额外客流和他们的支出，直奉可能还赚了。前面，我们所到了好几个为顾客提供便宜的额外便利的价格简化者的例子。比如，宜家的免费停车场、儿童照看处和和餐厅，它用这些取代被减去的昂贵便利，比如说组装好的家具和送货到家服务。这也许看起来就是一个简单的通过便宜的便利

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来取代昂贵便利，从而平衡资产负债表的例子，但实际上，这对宜家的好处远不止这一条。公司的这些显而易邦的“赠品”，吸引了更多顾客进行购买，它们自身就增加了利润。所有促进销量的东西都具有极高的利润价值，而这往往抵消了提供这些服务的额外成本，甚至还可能反赚一笔。但是要小心，不要让产品或是商业系统更加复杂，避免任何可能会提高价格的举措。如果可以的话，进行一项控制实验，在不同时间不同地点，来看你的基础服务或额外便利是否产生了更多净利润。一且你的产品被再设计，那么你就必须考虑如何对上入绕它的商业系统进行再设计了，妃站也要考虑如何使整个行业疏>到村下一半对手了。这是一项更!曾述你要/怎为大有做。昌关键的人F务，因为你的有目j更具效率的方式将你的简化产品送呈顾客眼前，以及如何胜过标是要改变你的行业。我们将在

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