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本文节选自《软件研发效能提升之美》电子版：
极限编程的思想最早出目1996年元茉斯勒汽车公司的一个称为死菜斯勤综合报酬系统《下面简称为C3)的工资单项目，当时的项目负贡人KentBeck对项目的开发流程做了一些突破性的党试，并将这些实三记录在一本名为itremeProgram1pgErp1arpnewg(《极限编程解析》)的书中。尽管最终C3项目失败了，但这些项目流程的改进却实实在在地积累了下来，从此极限编程进入了大众视野。极限编程的主要目标是降低因需求变更而带来的成本，体现在实际工作中，最大的变化就是更短和更频繁的开发周期。伴随着这一变化，诞生了训试驱动开发《TDD)和结对编程等方法，其本质都是希望在更快的节奏下，用最轻量级的方式，保证产品的交付质量。动态系统开发方法动态系统开发方法(DynamicSystemsDevelopmentMethod，DSDM)是一个敏捷项目开发交付框架，如图3.2所示，其核心思想是开发时间固定，而功和:规划和
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资源配置是可变的。这一点有别于传统的软件开发方法，它强调需要实现的功能是预先确定的，而人力资源和时间是可变的。功能时间资源4人传统软件开发方法《一到>》人时间资源功能图3.2”DSDM框架具体来解读一下动态系统开发方法的实践过程，假设我们定义一个迭代周期为两周，这个周期是固定的。如果发生了一些变化导致人力资源不足，那么就需要增加人员;如果插入了一些新的需求，导致原先的开发时间不够用，那么就根据优先级放弃部分需求，排入下一个欠代周期。这样可以保证演变成一个长期交付的传统开发模式。驱动开发特性特性弛deLuca、EricLefebvre和PeterCoad共同提出。它创造性性”作为开发工作的第务。项目不需要元长的设计过程，别地，特性被设计为是可理解的、可衡量的、可实现的功能拿出来展示给客户，提人3.1.3敏捷角色回下加内容解是个角产品负产品负贡人是敏捷开及中最为关键的角色，在敏捷旧导与客己保持联系，倡局
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频互动的纽带，1这有产品负人责，出何和|我们介和职责。值得二内下下井着色名人全绍一下繁捷开发所涉及的各个角色及他们的主要注意的是，不同的敏捷开发方法对角色的定义和有差异的，光合革于放用和拒主澳四Sr万二帮各有站二色分别进行介项目交付的准时性，避免一拖动开发(FeatureDrivenDevelopment，FDD)方法由Jeff将“特一公民，所有工作围绕特性展开，而不是任而是边设计、边开发、边完善。特，可以直富有价值的信息。人和于队对项目的成败至关葬工作导开发人员之间保持沟通，具有需求决策权，与客户沟通并提供反应，如修改排期、修改优先级、增减待办事项，等等。其主要工作罗列如下:”将业务需求转化为产品，。建立和维护产通过其职能将各方联系在一责人对品符人反馈同时决定仿并进一步转化为项目工作。办列表，也就是项目需要完成哪些功能”排定优先级，包括项目、发布、迭代周期等内容”在友代完成后对项目工作进行验收。
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综上：软件研发效能提升之美值得推荐阅读
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