脱不花的书什么时候出(脱不花生小孩别人送的书)

本文节选自《干的漂亮》电子版：

74工作对揪检查清下我接到的任务是什么，这个任务要解决什么问题?对方需要配合完成任务的哪个部分，这部分工作的硬性要求是什么?对方需要做的第一步是什么，需要注意什么?完成第一步以后,对方需要做什么，需要注意什么?对方交付工作成果时，需要从哪些方面进行核查?148干得漂亮“WELLDONEY了了，你才跟我说清楚到底该怎么干”。所以，昨也争取一次把标准对清楚、让事儿能一次做对。不到万不得已，不拿这个方法来重启。+”人花姐给你划重点+我在讲催办的三块内容时反复提到了一个词儿，那就是“尊重”。说到底，不

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会催办的人就是把同事当成“工具人”。自己一着急就“叮呵叮”摇铃提醒对方，越着急，叮叮声越大，同事就越唯恐避之不及。而那些会催办的人从来不会把同事当工具。他们愿意体察对方的难处，帮对方扫清各种障碍，把人还原成人-一同事手头事儿多的时候，用包装法，让他看到优先帮你的好处，扫清感受上的障碍。同事没法按时交付的时候，用助推法，尽自己所能帮他扫清行动上的障碍。同事做了，但没达到标准的时候，此之间在处理信息上的障碍。在尊重对方的大前提下，让障碍变少，让感受变好，还有什么进度是你催不动的呢?启法，扫清彼

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