得到品控手册领不了(得到品控手册6.0百度云)

原创 loveyou i  2024-04-07 17:03  评论 0 条
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,否则会出现审读人反馈意见较少、审读意见流于形式、审读时间过长等问题。出版前的审读活动本质上不是审核内容,而是一次面对真实市场的最小化交付;不是将内容交给市场检验,而是将产品交给市场检验,检验结果可以马上用来提升产品。审读活动的设计是引导不同类型的读者,结合自己的审读视角,提出改善图书质量的修改意见。高效设计则是要对时间、问题质量、审读人体验等环节的优化把控。一次高效的图书审读活动,参考操作流程先后顺序,可以简化为五个步骤:1)找对人;2)问对事;3)正态度;4)卡时间;5)审读闭环三步走:关心、致谢、反馈。找对人,

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是指找到能发现`真问题\"的用户。“得到\"用户聚集了各个行业各个学科的人才,审读时将他们分为专业审读人和大众审读人,请他们从自己的视角发现书中存在的问题。专业审读人是学科教育工作者、行业从业者,他们基于在本领域的积累,能帮忙找出书中存在的专业性问题,比如是否存在大的缺漏.大众审读人主要负责两件事,一是写法是否易懂;二是图书可否让人在短时间内建立学科的知识框架。问对事,是指需要给用户一个明确的审读方向,让用户带着问题来读书。对于图书审读这份\"陌生\"的工作,我们需要给用户尽可能地男好地图,至少可以提出以下的引导性问题:

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