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有效地沟通,对于团队建设是非常重要的。所以,好的团队领导人一定要注意通过一定的方法保持团队内部各个方向的沟通渠道的畅通和沟通方式的健康。如果你是一个团队的负责人,我建议你首先建立稳定的沟通方式和沟通渠道。比如,可以建立一天一次,以及一周一次的沟通量表,通过这种方式及时检查团队的工作进度。另外,要格外注意对于关键人员面对面的沟通。研究表明,沟通在很多时候,是重要的非物质性的激励方式,领导者一定要善于应用。研究表明,沟通在很多时候,是重要的非物质性的激励方式,领导者一定要善于应用。
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