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《跨越行业壁垒：一位 IT 专家的跨界学习之旅（自我吹牛的天花板）》
摘自 一个有趣的 vx 公众号【涛韬回响】
大家好，我是马涛。很荣幸站在这里，做个简短的分享。
近些年，我们经常听到的词汇，比如新质生产力、数据要素 +、AI、GPT 等熟悉又陌生的名词。
其实我所从事的这些行业，包括交通、能源、烟草、政府、教育、金融，其实跟我们的衣食住行，与我们每一天接触的企事业单位息息相关。
我是哈尔滨工业大学的电气学院 16 届毕业生，原想着为国防事业献出自己的光和热。
命运弄人，大学毕业，我跌跌撞撞地迈进了互联网行业，加入到一家 “深深让世界为之信服” 的创业公司，
见证了它从 2500 多人，发展到目前 1 万多人，从一个民营创业公司发展到 18 年上市。
我在公司主要负责一个战略产品的规划，大家可以理解为战略产品经理，这个岗位对我而言，也是今年面临的一个全新挑战。
以往，我更多从事的是市场岗位，大家应该听过什么军团或者是什么事业部，
我实际上就是公司交通、能源事业部的主要创始人之一，主要是将公司的产品和方案在交通、能源行业做好一些转化和翻译。
我也带着一些重点行业，从零起步，到年产出上亿的这么一个规模，这大概是我自己前段时间的经历。
我工作 8 年了，一直在一家企业，属于比较勤奋的老黄牛。
这些年，我做行业解决方案的时候，我对自己的定位，希望自己成为行业科学家。
所谓的行业科学家，其实还有两个定位：
第一个定位，对内一定要成为公司在这个行业的天花板，要能够给老板讲清楚这个行业的政策和趋势，以及这个行业的一些未来机会，
然后去引导公司在这个行业的投资和深耕，所以说这个是我说对内的一个定位。
第二个定位，对外，成为行业客户数字转型的顾问。其实像我们这种 企业，一定要为我们所服务的用户殚精竭虑，实现降本增效，要成为我们所服务的客户的 专家或顾问。
所以说，我们要参与一些行业的标准及课题，引领这个行业在新技术上的发展。我自己在近 3 年参与了超过 10 个行业标准和高级别课题。
这是我自己在工作维度的简要介绍。
其实在日常生活里面，我自己比较喜欢做一些归纳总结输出，当然不是领导的那种会议总结是吧？（开玩笑哈）
我喜欢，将经历过白天的一些工作，或者是日常生活的一些努力，经历过深思熟虑后做一番系统性总结。
我自己也愿意去给自己设置一些挑战，比如说，去年年初我开了自己的公众号【涛韬回响】，坚持每周写一篇。
我自己写公众号的目的，第一个是为了提升自己的一些思考的系统性，用输出的方式，倒逼自己多多输入。
第二个，希望能够结合自己的职场经验，结合自己的一些心路历程，将自己的一些经验，能够像星星之火一样，点燃别人，照亮更多人。
这一年多的公众号写作经历，实际上在今年就有一个比较大的突破，
有那么三篇文章，在没有任何推流的操作下，完全是靠 “口碑传播”，能够做到 3 万到 5 万的这种有效阅读量。
对于我来说也是一个比较振奋的事情，因为做公众号实际上只有自己一个人，也只能在周末或深夜抽空来挠头皮写。
我喜欢结识优秀的人，也喜欢和优秀的同学们一块学习进步，那是超级有趣的心流体验。
在整个疫情非常阴霾的那个时间段，当时我报名了清华五道口金融管理专业课二期，当然我作为 15 组的组长，也带领小伙伴取得了不错的报告成绩。
所以说，我在日常的生活里面，也会主动去学习一些跨专业的问题，比如说金融的思维模型，对我们来说都是非常好的赋能。
希望大家也能够一块去探讨，如果感兴趣，大家可以关注我的公众号，后期再做一些交流。
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