上下级到底啥关系？上级竟是下级的助手？真的吗？

上下级的关系：上级为下级的 “助手”

“管理不仅是下级对上级负责，更要注意上级对下级负责。上级必须明白他和下级的关系是一种责任，而不是督导。” 如果上级只是对下级考核奖惩，那当老板岂不是太容易了？IBM 称上级为下级的 “助手”。员工的职能分工越细，效率可能越低

“人力资源是所有经济资源中，使用效率最低的资源。” 员工的职能分工越细，效率可能越低，工作的自豪感和成就感越低，个人的成长性也越差。半个多世纪以前，IBM 推出 “工作丰富化” 政策，提高了工作效率。丰田生产方式的 U 型生产线、多技能工人，同理。要打破分工。

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