团建到底该怎么搞？怎样的团建才更有效？来这里找答案！

Day 1898，Z 老师还专门讲了一个方法。那就是，把在团建中开会，变成在开会中团建。比如，以前管理者说，咱们出去团建三天，前两天活动，最后一天开会。这个效果大概率好不了。但是，假如改成，咱们出去开三天会。开完第一天跟大家说，因为我们效率高，会都开完了，剩下两天，搞团建。你看，这个感觉是不是要好很多？

团建的第二种境界叫，感受胜利的团建。也就是，团建的重点，不在于干了什么，而是，这件事能不能让你的团队，感受到胜利？

问一个问题，你觉得什么样的团建最难搞？答案是，年龄跨度越大的团队，团建越难组织。假如一个团队，从 “60 后” 到 “00 后” 都有，老王的年纪比小张的爸爸都大。你该怎么组织？时间不好选，年轻人喜欢夜生活，但家里有娃的着急回家。活动不好定，年龄跨度太大有代沟。

但是，不管一个人年纪多大，收入如何，有一件事，他肯定是拒绝不了的。这就是，赢得一次胜利，享受胜利的感觉。

从这个角度看，你觉得团建要怎么设计？

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