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掌控谈话樊登推荐
樊登推荐国际谈判专家力作,原名《强势谈判》。学会这些策略和技巧,你可以掌握谈话的主动权。《掌控谈话》实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引出掌控谈话的策略和技巧,最终又落实到每个人日常生活中的真实场景。说服前领导同意调岗、让老板心甘情愿为你加薪、以什么都不用做的方式拿到最优价格……生活本身就是一场又一场谈话,需要我们全力以赴。本书的谈话技巧定能祝你成功,作者克里斯·沃斯创造出任何时刻都有效的语言模式。
谈判策略:标注
让我们再回到哈莱姆区的那个楼道现场简单看一下。
我们没有什么进展,如果你知道有3个逃犯被困在哈莱姆区一座大厦27层的公寓里,但他们一个字也没向你吐露,那么他们其实恐惧两件事:被击毙或被投入大牢。因此,两个FBI谈判学员在闷热的楼道里经过6个小时汗流浃背的工作之后,轮到我和他们说话了。我们轮流喊话,避免因为疲劳而出言不当。我们传递的信息是持续的,我们三个人说的都是同样的内容。
现在请一字一句地注意我们说的话:“似乎你们并不想出来,好像你们担心一旦打开房门,我们会开着枪冲进来。似乎你们并不想回到监狱里。”我们使用策略性的同理心的方法是:在当时的形势下洞察,然后用语言表达出能预料的感情。我们并不是完全转换为逃犯的心理,我们定位他们的感受,把它们变成语言,然后非常冷静并保持尊重,把他们当时的情绪重复给他们听。
在谈判中,这就叫作“标注”。
标注是一种通过认知评估他人情感的方法。给他人的情感命名,然后把你认为对方拥有的情感用语言表达出来。这能让你不必询问一些外部未知的信息来套近乎(比如“你的家庭怎么样?”),就能迅速地和对方接近。把标注看作获得亲密关系的捷径,也是一种能够节省时间的情感黑客。当你的对手情绪紧张时,标注会发挥特殊优势,把负面的想法暴露在光天化日之下——“似乎你们并不想回到监狱里”,这让他们看上去不那么畏惧了。
在一项人类大脑构图的研究中,洛杉矶加州大学的心理学教授马修·利伯曼(Matthew Lieberman)发现,当给人们展示情绪强烈的人脸照片时,他们大脑中的杏仁体部分的活动变得更活跃,而大脑的这个部分负责掌管恐惧。当要求试验者对情感进行标注的时候,研究人员发现他们大脑活动的活跃区转移到了控制理性思考的部分。换句话说,当你使用理性的文字来表达恐惧(对恐惧的感情进行标注),就会干扰大脑原有的紧张。标注是一种简单的通用技巧,能让你巩固谈判中的积极面,打散消极面。但它对使用形式和传递信息方法,还是有着特殊的规则要求。这使标注更像一种正式的艺术形式(比如中国书法),而不是普通的聊天。