(已解决)跳槽一个月，工作很认真但老板说看不到我表现，怎么办？

跳槽一个月，工作很认真但老板说看不到我表现，怎么办？

2114 加和 丹 会 名名全74

六看不到我的\"表现\"，皇么办?
本人教育背景很好，国外知名大学本.展开~

从 池净 的锦吉 十关注
[成长教练Deliaj 公众号及家长成.

1. 在我看来，排除工作能力不匹配的因
素，证明你们之间的沟通可能存在问题。
但是，也不用着急，蕊手补牢，为时不
晚。

2. 通常来说，最好的做法是入职的第一天
就和新老板就你的工作职责和阶段性的
KPI达成共识。并在最初阶段 《一般建议
前三个月) 通过高频率 《至少每周一次)
的review (回顾) 和feedback (反馈) 及
时沟通，积极改进行动。这样能够帮助你
在短期内完成对新工作的适应，和与新老
板的磨合，在新的工作中得心应手，尽快
得到老板和同事们的认可。

3. 找老板要反馈，明确KPI。建议你去找
老板要反馈之前，先进行一个自我总结。
对照着入职时和老板沟通好的KPI1，找出
自己做的好的地方和需要改进的地方，并
记录下来。自我总结的时候一定要记
住\"情境反馈“的原则一一就是要具体说出
自己做了什么，结果如何，对公司和他人
的影响是什么，其中表现了我什么样的性
格特质和能力优势。这样做的好处是不仅
可以在反馈谈话的时候和新老板的反馈对
所可以上忆作的
作做一个很好的复盘。汰然〗 如果你告诉

我，入职的时候根答就没有和老板做过
KPI，那勾我就强天建议你利用这个反饥

的时机寻寻条老板聊获，明确老板对你的
表现期望和KPIl。

4. 在和老板做反馈谈话的过程中，一定要
寓本着一个\"有则改之无则加勉”的谦虚的
态度。不要瑟记你们仅仅在一起工作了一
个月，一切还在磨合沟通期。这次谈话的
目的不是让老板认可你，而是通过反馈明
确老板对你的期于，哪里满意，哪里不满
意，他对你的期望是什么。这里有一个小
的tips，你可以在和老板约反馈谈话的时
候，提前给他一个邮件或者一个微信，这
样写\"老板您好! 我入职已经一个月了，
为了更好的适应这份工作，为您和公司创
造我能创造的最六价值，和希望您百忙之中
抽时间对我做一个反馈: A. 我哪些地方
做得好?B. 我哪些地方可以改进?C. 您
对我未来工作的建议。谢谢您! “这样做
的好处是给老板一个缓冲时间和反馈思
路，利用这段时间他可以客观的思考一下
对你的评价，避免上来融全说你不好的地
方。

5. 和老板一起制定接下来的目标和KPI，
也就是把对你期望中的表现明确量化下
来。这里我强烈推荐大家 PI的时
候， 一定要使用SMARR遍则- S-specific

具体 ; MmeRipe 可量化;A-
achievable.懒烙民的; R-relevant 和你有

相关性 器网就是在你的影响圈内; Ttime
有明确的截至期限。谈话结束后，你可以
以感谢邮件的方式，感谢老板对你的中肯
的反馈和明确的期望，并把KPI文件附
上，形成书面记录。

6. 定期回顾也特别重要。回顾的时候要注
意一下几个事项: 主动提前和老板约时
间，提前发你的review文件，这是一个专
业的工作习惯。最初的三个月建议至少一
周一次，面对面最好，视频和电话会议都
可以。但最好不要通过邮件和微信留言的
形式，因为双向的沟通更高效。如果实在
约不上双向的沟通，也可以通过邮件和其
他的形式进行工作汇报。总而言之，我们
需要及时让老板知道我们都在做一些什
么，并且给他充分的反饶和建议的机会。

7. 要读着自己的思考和老板汇报工作或者
征求建议。不要上来就问\"老板，这个怎
么做? “而是老板，对于这个问题，我是

这样想的，我打算这样做，您有什么样的
建议吗? “正音的老板都碍 主动，

原意思考，且虚心请教辆闪人。
区
从汪给疙区一一我一足要间关十
出一些成绩来，再拿去给老板看。其实在
你最初工作的几个月，有经验的新老板更
需要了解的是你的工作态度，工作能力和
学习能力，还有职场人品。这些东西，都
是在不断的和老板沟通的过程中，才能让
老板更了解。同时你也会更了解老板的需
求，得到更多的信息，资源和指点，工作
做得好肯定是水到渠成的。所以我们一定
要化被动为主动，主动的定期向老板以书
面，口头，正式，非正式的形式及时汇报
你的工作进展，同时虚心请教。

9. 打造你的个人品牌。现在已经不是\"酒
深不怕巷子深\"的时代了，职场中同样需
要打造自己的个人品牌。尤其刚到一个新
的工作岗位，如何让别人看见并认同你的
核心能力也很重要。

1) 可以利用定期回顾的机会，展示你阶
段性的工作成果和个人能力优秀。你可以
和老板分享你是如何做到这个结果的，包
括如何想的《思考能力) 和如何做的 〈解
决问题的能力，团队合作的能力等等) ，
以及你在这件事情中学习到了什么，准备
E力) 。

2) 利用各种工作会议的场合展示你的能
力人优势。比如，报告前，提前准备你的
PPT，多练习几遍，言简意赎，声情并肥
的工作汇报，肯定可以让老板对你青睐有
加。提前了解最近老板在工作中的核心痛
点和挑战，会前做足充分的准备，如果会
议中你的观点能够让老板眼前一亮，或者
雪中送贮，你的表现自然会加分。

3) 干万不要忽视职场中的口碑效应。老
板通单很已，励其是职位高的老板就更
忙，没有那么多时间和你在一起。但是你
可以通过和营造自己的职场口碑让老板“看
见\"你的表现，而这时往往比你自己说的
更有信服力。营造目己的职场口碑融要抓
住老板身边的重要影响人物: 比如老板的
秘书，比如团队中在老板那儿很有话语权
的重要同事; 比如其他团队的老板等等。
让他们看见你的能力，并转告给你老板，
相信众口狼金的效应一定会让你的老板对
你刮目相看。

当然这一切的前提是你个人的业务能力和
专业度要过硬，要有真本事。我们不提
倡\"酒香不怕巷子深\"的埋头可干，也不鼓
励“哈也不干就是到处秀\"的段子手。我们
需要会上能说，会下能干的既有实力，又
会个人营销的实干派。

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