制造业6s精益管理读后感(制造业6s精益管理下载)

本文节选自《制造业6S精益管理》电子版：

第三章soataxxoa_O人SS图3-30”成果展示三、征集6S标语全员参与6S精益管理活动，每人最少一条标语，掀起一个6S精益管理活动的高涧。要点:以公司的所有员工为对象;召开评选会，选出优秀作品，标语要加上颜色，把标语放在大家能够看得见的地方;每周交蔡展示。标语举例，1.推行6S方针(1)规范、保持、自律、提高。(2)整顿现场，自主管理，全员参与。《3)告别昨日，挑战自我，塑造公司新形象。(4)规范现场、现物，提升人的品质。(5)改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本改变。《6)推行6S管理，塑造公司一流形象。《7)挑战陈规陋习，不找借口。(8)改善工作环境，持之以恒。(9)规范行为方式，日积月累。(10)提高

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自我素质，追求卓越。(11)于细微之处着手，塑造公司新形象。(12)于部以身作则、推动全员参与。2.树立6S目标(1)对内:营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境。对外:树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。。61。制造了/AS靖闪生(2)塑造良好的工作环境，提高生产力，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平，塑造公司的良好形象。《3)第4个月各部门考核达到90分以上。《4)有来宾到厂参观，不必临时做准备。(5)地物明朗化，行为规范化。3.提出6S口号(1)全员参与，全心投入，全力执行。(2)精益求精，持续改进。《3)该说说到，说到做到，做到有效。4.制定6S标语(1)整理:区分物品的用途，清除不用的东西。(2)整顿必需

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品分区位置，明确标识，方便取用。《3)清扫:清除垃圾和脏污并防止污染的发生。(4)清洁:维持前3S的成果，保持制度化，规范化。(5)素养:养成良好习惯，提高整体素质。(6)安全:确保安全，关爱生命，以人为本。(7)6S效果看得见，持之以恒是关键。《8)整理整顿做得好，工作效率步步高。(9)清扫清洗坚持做，亮丽环境真不错。《10)整理整顿天天做，清扫清洁时时行。:心中随时保持清洁，保持做人处事应有的态度。通道及各作业区感觉很舒畅。2、地面干净亮丽，感觉舒服。3、作业现场清理，感觉很舒服。4、洗手间干净亮丽，没有异味，感觉舒服。5、仓库千生净劣，办整齐守感觉舒服2过一许=我芝同去创鄙，优美的环境要竺你图3-316S标语。62。

制造业6s精益管理读后感

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