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以下内容节选自《冯唐成事心法》
知世界 | 应该怎样看待创新
所属专辑: 冯计成如
到心法
=浊 熏 驴
播放: 9888次 最近更新: 4天前 时长: 18:01
> 活履 国力本国本风
‖ 节目简介
管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯计。
今天讲一课创新管理。
谁都知道，无论在什么领域，创新都是很难的。但近些年，似乎多数公司、多数团队都要求高举创新这面
旗帜，选题要创新、文案要创新、产品要创新、服务要创新、莒销要创新、销售要创新，以互联网公司最
为典型。但是，到底如何看待创新，如何去创新”作为一个企业，创新是必须吗?创新应该注意什么”我
团
谈谈我的看法。我虽然不是一个创新管理专家，但创新必定是要在通用管理的范畴中考量。
我先引曾国藩关于写文章的一席话，他是这么说的:“和欲学为文，当扫荡一副旧习，赤地新立\"，就是说，
你如果想学作文，就应该扫荡旧习，在一个干干净净的地上立出自己的旗，现在叫什么 坚旗”(\"Raise
Flag\") ;“将前此所业荡然若丧其所有”，把之前你会的、之前存在的，都给他抹去，\"乃始别有一亚文
境\"，这样才能开始有一番新的东西。
梁启超在这儿加了一个按 (编者批注) : “此又不惟学文为然也。 就是说，刚才曾国薄说的这番话，不只
是文章而已。通常梁启超在他选的曾国注这些话里边，很少加自己的话。
所以，今天我讲创新管理，先讲文章的创新，再去讲商业模式的创新。偏巧我又写了不少文章，偏巧我又
做了不少商业创新的咨询，我 两个有一个互动的关系，是变有意思的一件事儿。
觉得这
PP在下
曾国落讲为文之道，他说只有两个字一一 创新`。
其实很有意思的，我们读古人或读任何现代人的文章，一定要想是谁说的，他背后突出了什么样的逻辑，
他背后有没有没有说的前提? 这块儿说为文之道只有两个字\'“创新\"，这是曾国藩说的。如果是听过我之前
课的人，一定知道曾国藩总体是一个偏老实的人，如果 老实\"和 创造\"这两个标签一定要挑一个给曾国
藩，曾国藩一定会被贴上“老实`这个标签。所以，曾国藩为什么这么强调创新”其实一个基础是，这个人
已经老老实实把很多基础已经做得很扎实了，在这个基础上，他觉得创新是必需的，创新是特别重要的。
到 琅|
这个大家一定要听仔细:
Yo
论是台
蒜
和训
就是先要有基础一一以老实为基础，扎扎实实地把无论是文章、无
一一在这个基础上非常重要的是创新。
你带兵打仗的基础打
本
如
、无i
导
这是曾
薄昌然没说，但是我提醒各位特别要注意的。
哈
才这句话，充分讲了创新为什么难，在创新之前，要扫荡一副旧习，空地盖房子。
浅刚
鲁迅、
对于一个作家来说，从小 巴老草”( 郭沫若、茅盾、巴金、老舍、曹遇) 、卡夫卡、
斯泰，前人的影响会深入骨髓，一旦要把他们全扔进垃圾堆，是一件剥皮剔骨的事情。
读罚郭茅
托尔
读万卷书，行万里路，这个对于很多人是很高的要求，但是对于想开天辟地的作家来讲，这有可能只是初
阶。清空万卷书，醒万里路，这也仪仅是作家的进阶; 登党入室，不能清空，就谈不上下一步的创造，也
谈不上真正的你自己个人的写作。但你真是想文字打败时间，真的想立德、立言、立功三不朽，那是在这
个清空的基础上，再长出一棵草，再开出一打人花; 做到哪怕是这一棵草、这一打花，是前无古人，后非常
难有来者，这才是第三个高处不胜寒的层次。
依此标准来看，不好意思，我们当代的作家真的有几个? 我们当代的企业家又有几个?我划的都是问号，
号和华鹤
/又三采。
这块儿，我再把这三步稍稍分解一下，点一下这三步的关键点。
第一步，所谓登堂入室。
这个“登堂入室\"，我不得不说，不要为了不同而不同，不
章，其实只有好坏之分，没有所谓新旧之分。
有新旧之分，很多产品、很多服务、很多文
大家也听说过日本三大食神: 寿司之神，天妇罗之神，鳗鱼饭之神。我有个问题，为什么这些所谓的食
神，都是年纪很大的人”年纪最大的可能已经过了一百岁，年纪最轻的早乙女哲哉 (天妇罗之神) ，也接
近八十岁了。仔细思考之后，忽然明白，要创新，要真的封神，真的被别人封神，真的被时代封神，第一
步是要有特别深、特别扎实的积票，你做的产品、服务、文章要达到金线。
我这块儿，内举不避亲，外举不避仇，聊聊我曾经提出的一个金线论。
我一直认为，文章是有人金线的，艺术是有人金线的。虽然这个金线不像理论物理、火箭力学这样有非常清
的好坏，不像体育运动有非常明确的世界纪录，但是文学当然有标准。就像音乐、绘画、雕塑、书法、:
影、戏剧等等艺术形式一样，和美女、美玉、美酒、好茶、好香、美食等等美好事物一样，和道德、佛
法、文明等等模糊事物一样，尽管\'文无第一，武无第二\"，尽管难以量化，尽管主观，尽管在某些特定昌
期可能有严重偏离，但这个标准是在的，两三干年来，香火相传，一条金线，绵延不绝。
御
六皇
在这条金线之下，尽量少看，否则在不知不觉中坏了自己的审美品位。这条金线之上，除了庄周、司马
迁、李白、杜青这样几百年出一个的顶尖码字高手，没有了明确的高低贵贱。二十
如菊、流水今日、明月前身等等都好，万紫干红，各人花入各眼，各妈各人爱，你自己可以只挑食
的那一口，也可以嘴大吃八方，演百草，中百毒，放心看，放宽看，看看你吃牛肉是不是能变成牛，
章子怡是不是能变成章子怡那么美。 \"文章干古事，得失寸心知\"，但是金线在，在金线之上，各人花入各
自尼交
眼。
2
过 代
本
亲
诗品，落花无言、人淡
村
人
可惜的是，为什么有些人会怀疑、甚至嘲笑这个金线论，甚至给我起了一个外号叫\"汉人金线\"? 因为这些金
线的定义，不好意思，掌握在少数人手里，不由大多数人决定，所以唐诗有名话说:“尔曹身与名俱灭，
不废江河万古流。”
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幸运的是，大数原理，“大\"是\"大小的\"大\"，数\"是数字\"的\'数，大数原理在这里依然适
司马迁、班固、昭明太子、刘义庆、司马光、苏东坡、王安石、曾国落、吴楚材等人4
大|
。如果让和孔丘、
上E活
四| 玉
庄周、上吕不韦、
在今天，从这两干五百年的好汉语中选出三百篇，《诗经》、楚辞、汉赋、唐诗、末词、明清小说、先秦
散文、正史、野史、明小品、禅宗灯录百无禁忌，我相信和就刚才说的这几个人，挑选的重合度很有可能会
超过一半，这些被明眼人公认的好文章体现出的特点，就是那条金线。
站
西方人有《小说的五十课》,， 上
国
人有《文心雕龙》，这些大部头的文论都构建了相当复杂的标准体系。
简洁的版本也有，西方人有个好文章的6C，6个\"C”“C\"开头的字母: Concise，Cilear，Complete，
Consistent，Correct，Colorful，就是，简约，清敌，完整，一致，正确，和生动。更简单地说，表达的内
容要能冲击轧昧狭隘的世界观和人生观，探寻人性的各种幽微之火，表达的形式要能陈言务去，挑战语言
表达能力和效率的极限。
举些例子，我不分今人、古人、汉人、胡人。
王小波的《黄金时代》 :
我在山下十四队，她在山上十五队。有一天她从山上下来，和我讨论她不是破鞋的问题.……这时陈清扬
的只吟就像泛泪的洪水，在屋里蔓延。我为此所惊，伏下身不动。可是她说，快，混和量，还拧我的腿。等
我快了以后，阵阵震赢就像从地心传来。后来她说她觉得自己罪苞深重，早晚要遭报应。”
下边儿一段不是王小波的。
\'冬天天冷，大雪封山，一
b门就是一溜脚印，跟踪别人经常被人家反跟踪，搞不好就被人家抄了帘子，
墙着山洞，像守着冰箱一样样吃。”
这是王翔《致女儿书》，描写原始人的生活，住在山洞里的冬天的生活。
\'“拿到饭后，马上就开始吃，吃得很快，喉结一缩一缩的，脸上绷满了筋。常常突然停下来，很小心地将
嘴边或下巴上的饭粒儿和汤水油花儿用整个儿食指抹进踪里。若饭粒儿落在衣服上，就马上一按，牛进噶
。若一个没按住，饭粒儿
目光，就放慢速度。”
衣服上掉下地，他也立刻双脚不再移动，转了上身找。这时候他若碰上我的
这是阿城的《棋王》。
“夜来月下卧醒，花影零乱，满人衫袖，疑如潜几于冰壶。”
这是李白。就是晚上在月光下喝多了，忽然醒了，觉得花的影子零散在周围的整个世界里，铺满了人的整
个衣服，铺满了人的衣袖，感觉自己就像在一个冰壶里边，在洗涤着自己的魂。你想想写得多好
我不一一举了。我觉得再过一些年，比如说，六十岁、七十岁，如果老天给我这么多阳寿，等我创作能力
衰竭以后，我会花时间编一本文选，名字就叫《金线》。
下边儿，第二，跟大家讲讲标新立异。
标新立异是非常难的，要克服自己的过去，我自己学的所有的东西，要革自己的命，要抓着
区
己的头皮，
把自己从地面上擒起来，这是非常难的一件事。
所以标新立异，希望大家不要试图面面俱到，要争取有自己的风格。我听过有些书法学了三十年的人，为
了和希望自己写的跟自己过去不一样、跟其他书法家不一样，他做的甚至是摔断自己的腹膊，伤了自己某个
手，甚至原来常用的是右手，现在拿左手开始重新写，为了重塑肌肉记忆，为了变法。这个只是一个例
子，感受一下，有自己的风格、革自己的命、克服自己的过去有多难。
上二几二本
第三，我最后起给各位强调一下，不要小看任何看似简单的创新。
我也经常听到别人说，哎，那家公司的服务不就是好那么一点儿吗?大董那个烤鸭，不就是鸭
层油没有了吗?”看上去一个简单的东西，如果你仔细看下去，都是非常复杂的。
色下边儿那
我偶尔会去雪项吃天妇风，去东京的时候，如果有可能，也去张轨咸的早乙女哲哉师父那块儿吃个天妇
罗。我看了张雪茂翻译的早乙女哲哉先生写的一本书一一《天妇罗的仆人》，我才第一次知道，天妇罗的
第一道炸虾，如果能做到外焦里嫩，吃到嘴里，外边儿是基本焦和脆的，里边儿几乎还是软的半液体状
的。如果想达到那种程度，后来我问过早乙女哲哉先生，需要多少个程序 他说，这个虾从海水里捞出
来，直到做好端到客人面前，要经过二百多道工序。
1
，
所以你看上去一个很简重
想告诉你，你要深思，一个
你闭着眼你想不出来的。
的，不就是一个炸虾吗 ”但是在你说， \"这个东西很容易，我也可以学\"之前，我
你看上去非常简单的创新，背后都是一个非常苦的过程，非常难抓到那一点，
再多举点例子。我觉得多举点例子可能能帮你理解创新的难，帮你理解创新的不容易。
比如说，大家如果跑步的话，歌许会听阅一种鞋，叫五趾鞋\"，五个趾是分开的。你看上去不就是在这个
鞋前边儿把五个趾头分开吗? 但就是这个创新，其实计鞋子的重量降低很多，让五趾抓地变得有力和舒服
很多。当然，个人习惯不一样，我只是说”这个五趾鞋你一看就知道皇委做”但是你没看到之前，其实没
有想象的那么容易的。
再举个例子，矿泉水瓶子。问大家一个简单的问题: 大家认为矿泉水的瓶子有可能占整个生产成本的多
为这不是现场教学，所以我没法儿让人回答，我自问自答: 一个矿泉水的瓶子，占整个矿泉水生产
接成本的接近上百分之八十，不一样，有些百分之七十几，有的甚至接近百分之九十。
少?
的直
大 加
那如何降低整个矿泉水生产的成本? 因为你成本越低，你竞争优势就越高。所以说，矿 录水减成本，一个
要的方式是减瓶子的克重，就是你能不能把瓶子的重量降低百分之三、百分之四、百分之五，甚至百分
之十”看上去挺容易的事儿，你说，哎呀，这个真简单，冯老师您一说就特别简单。瓶子减克重，没那么
导 [
容易。如果你克重减得过分，这个瓶子，感觉上就像一个塑料袋，手一使劲就会握下一个大坑，是一点高
级感都没有。
其实在日常生活中，任何创新，你会发现你面临各种各样的困扰，各种各样的限制条件，有些限制条件甚
至很难被克服。
今天，我喝里喝喷，从文章到商业模式，给各位讲了关于创新管理的要点。创新之前，要达到金线，要达
到一定标准; 创新，要标新立异，有自己的风格; 创新，哪怕看似简单的创新，都非常不容易，希望各位
能够落到实处。
《冯唐成事心法》，每周二、周四晚7点更新。
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杀人、爱人或者朋友，甚至你的敌人，我们下期见。
管理是
上的日常，成寻
一
E的修行，我是冯唐。
三 旦
左
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