创新者的窘境(全新修订版)(ISBN:9787508642802)_[美] 克莱顿·克里斯坦森_中信出版社_2014-1-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 商业基本逻辑书籍  2022-01-20 19:17  评论 0 条


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一、本书封面

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二、创新者的窘境(全新修订版)信息

作者:

[美] 克莱顿克里斯坦森

出版社: 中信出版社

原作名: T I\' D: W N T C G F F

译者:

胡建桥

出版年: 2014-1-1

页数: 296

定价: 48.00元

装帧: 精装

ISBN: 9787508642802

三、内容简介

全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,最终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何...

四、作者简介

克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位

五、目录

引言
第一部分 大企业为什么会失败
第1章 大企业为什么会失败?从硬盘驱动器行业获得的启示
硬盘驱动器的工作原理
最早的硬盘驱动器的出现
技术变革的影响

六、原文摘录

引言
1.本书主要探讨的是企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时为什么无法继续保持它们的行业领先地位。这里的企业值得是那些锐意提高竞争力、认真倾听消费者意见、积极投资新技术研发、但却仍然丧失了市场主导地位的管理良好的企业。
2.本书中,“技术”一词值得是一个组织将劳动力、资本、原材料和技术转化为价值更高的产品和服务的过程。创新指的是其中某项技术发生的变化。
3.你最好的时候也是你最坏的时候,所有失败案例都具备的一个共同点,那就是导致企业失败的决策恰好是在领先企业被广泛誉为世界上最好的企业时作出的。
4.为什么良好的管理可能会导致失败:1)延续性技术和破坏性技术之间存在重大战略性差异2)技术进步的步伐可能会而且经常会超出市场的实际需求,这意味着不同技术方法的相关性和竞争性会随着市场的不同和时间的推移而发生改变。3)相比某些类型的新兴企业,成熟企业的消费者和财务结构更加倾向于看上去对他们具有吸引力的投资。
1)延续性技术与破坏性技术:大多数新技术都会推动产品性能的改善,这些技术称为\"延续性技术”,其共同特点是:它们都是根据主要市场的主流消费者一直以来所看重的产品性能层面来提高成熟产品的性能。但有时会出现破坏性技术:至少会短期导致产品性能降低的创新。破坏性技术给市场带了与以往截然不同的价值主张。一般来说,破坏性技术产品的性能要低于主流市场的成熟产品,但它们拥有一些边缘消费者(通常是新消费者)所看重的其他特性。基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小等,而且通常更方便消费者使用。
2)市场需求轨道与技术改善轨道:在开发比竞争对手更好的产品以获取更高的售价和更大的利润率的过程中,供应商通常“过度满足”了市场的需求:他们为消费者提供的产品超出了消费者的实际需求或消费者最终愿意支付的价格。这意味着:尽管目前破坏性技术的性能可能低于市场用户的需求(可能低于用户的,但确定低于...

白白
12赞
2016-01-10 12:31:57

—— 引自章节:2016年读书笔记(1)

在开发比竞争对手更好的产品以获得更高的售价和港大的利润率的过程中,供应商通常“过度满足”了市场的需求:他们为消费者提供的产品超出了消费者的实际需求或消费者最终愿意支付的价格。

L
2赞
2013-01-24 21:51:18

—— 引自第6页

七、短评

最终就是一个论点
第一次提出应该有所启发,如今已过陈旧。低端市场带来的新机遇,让行业领跑者被超越,或许不是无解的难题,做平台因此变得很重要。
2014第86书。《创新者的窘境》。不知是翻译还是俺本身的问题,对克里斯坦森这本名著不感冒。sustaining technologies&disruptive technologies的差别,不正如量变和质变?船小好调头与大象会跳舞一定是矛盾么?书中将苹果视作反例,那时大概乔帮主未当政吧。BTW蓝翔不会是看到挖掘机那章,才这么彪悍吧
关于商业思维的一本书,对自己有一定帮助,但总体上因为不在这一行所以理解的还是比较肤浅了
商业竞争是非常激烈残酷的,长期看我们都会死去。成功才是意外,另外不亲自下场去赌只是写案例总是不够深刻。

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