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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s6485710.jpg
二、发现利润区信息
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: T P Z: H S B D W L Y
出版年: 2003-8
页数: 316
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787800738319
三、内容简介
作者简介
亚德里安斯莱沃斯基是畅销书《发现利润区》、《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何？》的合著者，是《价值转移》一书的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总裁，该公司是一家全球性管理咨询公司，主要致力于开发变革的市场中的利润成长战略。
内容简介
公司的核心要义是生产利润，这是自亚当斯密以来对企业经济活动最简约的描述。本书中提到的利润区，指的是为公司带来高额利润－不是平均利润，不是同期变化的利润，也不是短斯的利润－的领域。在利润区之内，持续和高额的利润将为公司带来巨大的价值。
本书创造性地引进了一组新的观念，揭开了企业赢利的奥秘。即高额利润是如何以及为何产生的。书中探讨了创新者们使用的多种赢利模式，并深入12家当今最成功的企业内部，分析他们的利润策略，研究他们在产品市场和资本市场的成功，了解他们如何...
四、作者简介
亚德里安斯莱沃斯基是畅销书《发现利润区》、《利润模式》以及《你的企业数字化程度如何？》的合著者，是《价值转移》一书的作者。他毕业于哈佛商学院和哈佛法学院。他现在担任美智管理咨询公司的副总...\">
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五、目录
序言
前言
第一部分 在变化的经营环境中取胜
第一章 市场份额已经过时
第二章 以客户为中心的企业设计
第三章 利润如何产生
六、原文摘录
创新者的观念是：1.客户最看重什么？2.在何处可以获利？3.如何在该处获得市场份额？
康-吉诃德
2013-04-17 07:26:45
—— 引自第9页
任何产品或服务的价值都表现在，满足某种客户偏好的能力。简单地说，客户偏好（ ）是指客户认为重要的物品，他愿意为之付出溢价。
康-吉诃德
2013-04-17 17:12:39
—— 引自第20页
七、短评
1.跳着看的，先看了第一、三部分，以为只是老调重调。第二部分看呆。果然抽象是具体的升华，但是没有具体完全无法理解抽象的深意。
2.企业的存在是为了赚取利润，利润来自于以客户为中心的企业设计；其实指的是应该如何制定企业战略，而且无形中又契合了《蓝海战略》的思想。
影响中国商务人士的20本书之一《发现利润区》实现高额利润的23种模式。
真不知道是翻译的问题，还是原作者脑袋不清楚。。。泛泛而谈的一本书~~对实务没什么帮助。
圈地运动
走到前线去，和客户在一起，观察客户，预测客户，观察自己的和行业的价值链，监测竞对的发展。20160129于嘉兴。
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