品类战略(ISBN:9787111450719)_张云_王刚_机械工业出版社_2014-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

原创 专业商业书籍  2022-01-20 19:18  品类战略(ISBN:9787111450719)_张云_王刚_机械工业出版社_2014-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手已关闭评论

一、本书封面

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二、品类战略信息

作者:

张云

王刚

出版社: 机械工业出版社

出版年: 2014-1

页数: 208

定价: 40.00

装帧: 平装

丛书:定位经典丛书

ISBN: 9787111450719

三、内容简介

本书系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位,解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。
今天,与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是,如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。

四、作者简介

张云
全球著名营销战略咨询公司——里斯伙伴中国区总经理、品牌战略专家,定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。2007年,因对里斯战略思想的深研、传播与实践,被“定位之父”里斯先生亲自核准并授权为全球第五名合伙人。
王刚
全球著名营销战略咨询公司——里斯伙伴战略总监、营销战略专家,定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,专注于品牌战略方法研究与中国实践,2007年加盟里斯伙伴全球网络,成为中国区合伙人之一。

五、目录

推荐
序言
前言
第1章 品类时代来临 ∥1
品类时代的营销,其核心以成为潜在心智中品类代表为目标,通过把握商业发展趋势,发现品类机会,成为心智中品类代表,并推动品类发展,不断进化,最终主导品类,创建真正的强大品牌。
第2章 品类源自分化 ∥19

六、原文摘录

过了自然饮料品类(领导品牌为 S),所以他们试图以 F进入比赛,结果胜利变成一场梦;可口可乐也错过了运动饮料品类(由佳得乐领军,他们试图用 P A出击,结果成为虚弱的第二品牌;可口可乐又过了能量饮料品类(红牛第一),他们试图推出KMX抗击,也没有成为领导品牌。在中国市场上,可口可乐的记录更是惨不忍,仅仅在茶饮料市场上,就曾先后做过5次尝试,无一例外,都没有成功。
究竟是什么原因使宝洁和可口可乐这样的大公司在推出新品牌上总会坐失良机或者功亏一篑呢?我们认为主要有三个原因。
第一,错误的市场评估方式。大企业推出一个新品牌往往经过周密的论证和研究,其中一个关键的问题是:目标市场究竟有多大?在推出
品牌之前,大企业往往喜欢问这个问题,这是董事会是否批准该项投资的重要依据。要命的是提出这种问题本身就存在大问题,因为依靠追逐现有市场鲜有打造品牌的机会,打造品牌的机会在于开创新市场
几乎所有的强大品牌都是由开创一个新的市场而起步,并且不断推动这个市场的发展而壮大的。
在推出可口可乐之前,消费者并不清楚可乐究竞是何物,如果那个时候向究竟市场有多大这个问题,那么可口可乐这个长期占据全球品牌榜首位的品牌早已经被扼杀了,因为谁也无法预料今天可乐饮料的市场已经达到数百亿美元。换言之,今天的可口可乐公司还能够再创建类似可口可乐这样有前景的品牌吗?我们认为希望极其渺茫。
目标市场有多大?零。大公司在这个数据面前毫不犹豫地选择放弃,而小公司则依靠创始人敏锐的商业直觉勇敢地选择了开创市场,这就是为什么有前景的新品牌大都是由创业型企业创建,而不是由大企业创建的首要原因第二,大规模广告推动新品牌的创建。如果没有足够的广告预算撑腰大多数大公司不会推出新品牌。大企业通常相信资本的力量,相信更好的

✟卡淡
2021-03-15 23:56:57

—— 引自章节:第6章 推出新品类的六个要点 ∥71

七、短评

”心智”就是人们过滤信息、接受信息、处理信息和存储信息的方式与空间。
心理学家研究发现,人的心智其实是有限的;心智崇尚简单,厌恶混乱;心智还具有强烈的不安全感;心智不易改变,先入为主;心智容易失去焦点。”,,和定位类似。。先有品类,后有品牌,然后有形象
因为是“品类战略”,所以行文中会混淆“品牌”和“品类”,有可能对初学者造成误导,全书没有一个完成的深度案例,第9章、10章、11章写得太草草,几近废话堆砌。
很多关键问题,光有条目,只论是非,不讲实招,切不中要害。
一天时间读过即可。
美的是说错咯
开创品类,努力做品类中领导品牌
不错,所见略同

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十、关于品类战略关键词

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