目录（点击切换）
一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s33890919.jpg
二、哈佛商学院判断与决策心理学课（原书第8版）信息
作者:
[美] 马克斯巴泽曼
[美] 唐摩尔
出版社: 中国青年出版社
副标题: 查理芒格推崇的误判心理解决方案
原作名: J M D M
译者:
戴俊毅
姜静雅
张旭晖
出版年: 2020-8-1
页数: 272
定价: 59.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787515360362
三、内容简介
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔卡尼曼提出人做决定的两种方式：一种是重视直觉、感性的系统1，另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候，我们使用的是依靠直觉做判断的系统1，这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利，但与此同时，它令我们犯下错误，造成损失，让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。
本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例，将相关学科的新研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中，系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差，并提出七大策略，帮助你精准识别、避免认知偏差，改善决策，提升判断力。后，为了使这些改变能够持续下去，内化为永久行为的一部分，作者提供了三个步骤，让精准的判断与决策成为常态。
认知偏差根深蒂固，改善判断与决策不是一劳...
四、作者简介
马克斯巴泽曼（M H. B），哈佛大学商学院工商管理学教授，同时还在哈佛大学肯尼迪政府学院、心理系、哈佛法学院谈判项目从事教学研究工作，研究领域包括决策、谈判、组织行为、领导力与管理。咨询、授课、讲座范围覆盖全球30个国家。著有200多篇学术论文，著、合著、编著累计20本书，曾被知名管理类刊物《卓越经理人》评为全球最优秀的30位管理学作者、演讲家和教师之一，荣获阿斯彭研究所终身成就奖、美国管理学会杰出教育家奖。巴泽曼为亚洲开发银行、英国石油公司、AT&T、拜耳、巴斯夫、芝加哥市政府、《芝加哥论坛报》《彭博商业周刊》、安进、雪佛龙等全球企业、组织、政府提供项目辅导。
唐摩尔（D A. M），加州大学伯克利分校哈斯商学院教授，主要研究方向为过度自信、谈判与决策、组织管理、沟通与领导力。
五、目录
第一章 前言
理性决策的6个步骤
系统1和系统2思维
注意力与理性的有限性
判断中4种普遍的启发式
本书内容大纲
六、原文摘录
七、短评
翻译得比较拗口，内容相对比较理论，没有实例的部分读着需要些耐心。
看完影响力，看这本。读过后感觉是本合集一天看完可能有点仓促，算是合集教材知识密度还是很高的。就是翻译感觉有点拗口。
我对文章里的案例会比较有触动，人究竟是怎么判断自己的选择是最优的选择
有时最优的选择并不一定带来最高的效益，最差的选择也有可能获得最优的效益
但从判断和决策中会受到多重因素的影响，最终的判断与决策也会不同
在案例中的列车难题等等让我想到了《思想实验》一书，以及出现的一系列悖论
开头也提到了丹尼尔卡尼曼的《思考快与慢》一书，解释了脑中的2种反应系统
快速反应的系统1和解决复杂思绪的系统2
...
芒格推荐，心理学教材的细化，也有一些新鲜的东西
如果能经常系统性得把行为心理学，博弈论等理论和日常行为结合，应该可以更好得帮助判断与决策，或者至少能更清楚看到失误的原因。只是这些失误归总是人性的一部分，而反人性的每一步都是艰难的。
八、喜欢读哈佛商学院判断与决策心理学课（原书第8版）的人也喜欢的电子书
决策的艺术
明智行动的艺术
创造知识的企业
简捷启发式
理商：如何评估理性思维
九、当前版本有售
得到
59.90元
京东商城
44.90元
当当网
44.80元
孔网
26.20元起
评论已关闭！