麦肯锡教我的写作武器(ISBN:9787550215528)_[日]高杉尚孝_北京联合出版公司·后浪出版公司_2013-7_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、麦肯锡教我的写作武器信息

作者:

[日]高杉尚孝

出版社: 北京联合出版公司后浪出版公司

出品方:后浪

副标题: 从逻辑思考到文案写作

原作名: L T W

译者:

郑舜珑

出版年: 2013-7

页数: 214

定价: 32.00元

装帧: 平装

丛书:后浪小学堂

ISBN: 9787550215528

三、内容简介

职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作
为什么麦肯锡的文案最具说服力？看问题永远能直击要害？
本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧，一次性帮你完成商 务文案写作的四大关键目标：
【逻辑思考】遇到问题思考周密严谨，不重复、不遗漏。利用读报纸、喝咖啡的时间激活思维，养成逻辑思考的习惯。
【流畅写作】搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法完美运用到商务报告与PPT简报中，一气呵成写出精彩文案。
【解决问题】一眼看出问题要害，迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。
【超级说服力】逻辑思考，加上心理学技巧，一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息，适时拿出替代方案，说服别人其实很简单。
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡...

四、作者简介

高杉尚孝，全球战略顾问，日本高杉尚孝事务所代表，筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业，协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划，并在美商咨询顾问公司担任常务董事，从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
郑舜珑，毕业于辅仁大学日文系、台湾大学日文所。曾任台湾戏曲学院日文导览人员、版权代理公司日文版权业务人员。译有《老板要的是：你对未知的处理能力》《到别人的地盘当老大》等书。

五、目录

前言：会用逻辑，你的故事就会精彩
本书架构：一流人才必备的表现力
第1章 信息
第2章 写出流畅有力的文案
第3章 你的思想如何以精彩文案呈现？
第4章 解决问题的基本能力

六、原文摘录

换句话说，大家可以把写作（商务文案或一般文章）当成在组合信息零件。

相思雨霖
1赞
2018-04-17 14:23:13

—— 引自第4页

逻辑表现力也讲究尊敬对方，尊重对方的感情，这一点相当重要。总而言之，要尽量避免类似“原本想要明白表达、打开天窗说亮话，结果局面却被搞得一塌糊涂”的状态。最好是清楚表达和模糊表达两种都能运用自如。有意识地使用模糊表达也算是一种清楚表达。

齐晓
1赞
2015-02-04 17:38:37

—— 引自第30页

七、短评

2013-08-02读毕，引进的台版《麦肯锡写作技术与逻辑思考》，增加了一个后记，按大陆习惯改变了一些用语习惯。此书手把手教给了如何写出逻辑清晰的文章的法门：首先，要区分记述、评价和规范信息；然后，要学会运用金字塔结构进行逻辑关联，做到起承转合；最后，文章的逻辑就是解决问题的逻辑，也就是解决现状与目标之间差距的解释和解决策略。
实在看不下去，放弃了。
文章一气呵成，就是逻辑思考
给新人和写不出东西的人看吧，有写作经验的就别看了，越看越晕。
含金量有2点：1.目标导向的工作方法；2.和领导打交道的细节。后者也是Y等很多公司入职培训时讲到的。坦白说，如果我早点看到这本书，也许今天会混得更好

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