跨越不可能书的思维导图(跨越不可能学到什么了)

本文节选自《跨越不可能书的思维导图》

他解释时，任在《万有引力之虹型。同样，在漫长的职业生涯中，流形式:AYY对于他创造力的乐趣在于把自己的事情做好，人兴和理了，但这吏是领域都是如此。正如巴思所指出的:于次雁第->YA66入代道:4月|TAR广告、工卢、ZJ改里斯四步法我们在前文中将带姆。于长期保持创造力，他也提出了看法。说，在《万有引力之虹两个故事指同本书的中心主是维的箭忆何一本书的过程中，大多数作者都需要六》中使用了从广告到歌词到》一书中，题，而且使用了非常品钦抛弃了风格而选择了实质。巴忠解释和多也不嫌多。品钦讲了两个故事，这3必要苹平实的语言。”他的意思是，在与不同的风格。品钦短信一个作家必须精通十几逢营销、虚构、非虚构、文章、等。巴思强调了拓展技能边界的重要性。意人员来说，这是一门有难学会持事业上费各和代前袋青通六巴二度的课程。篇故事的所有内容类不同的交人信轩、网站客、销售做好别人的事情束不方式。在写作中如此

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，在各个斯提出的80/20法则用于技能习得。斯采用了一和费的季再多也不嫌多。对包含四个步s，:[引这四件事帮助他多年来持续保持创作动力。骏的方法每天锻炼费能没有比锻炼更好的方法了。坚持制订创作者时间表斯建议每天全少锻炼一小时，原因炼可以减轻焦虑，帮助头脑保持注育栈。因你应该已经很熟悉了:锻作为一包持续的减压方式，可“创作者时间表”一词出自YCombinator(美国音名创业贱化器)联合创始人保罗“。格雷厄姆在2009年发表的一篇文章，-[5].指的是一份预留独处和非时间的日程表。这张表需要留出大量的时间来专注于一项特定的任务。格雷尼姆将此与“经理人时间表”进行了对比。“经理人时间表”是指把一天分成几个细致的时段，每个时段都有特定的目的:开会、打电话、处理电子邮件等。经理人时间表有时是有用的，但要想随着时间的推移保持创造力，宽里斯认为创作者时间表必不可少。所以，要为关键的创作型任务

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留出大量的时间。如有果需要解决或分析复杂的问题，费里斯建议留出4个小时。这意味着要隔绝一切令人分心的元素一一关掉电子邮件、电话、短信、Skype《〈一区即时通讯软件)、社交媒体以及其他东西。虽然这可能不是我们安排时间的常规方式，但在那些需要创造力的日子里，我们别无选择。-[61长时间散步关掉音乐，关掉播客，远离令人分心的东西，有意识地让大脑走神。散步会强制你进入创意孕育阶段。散步可以关闭注意力寺光灯，打开默认模式网络〈也就是想象网络)，给大脑足够的时间来寻找不同想法之间的联系。-[I]问更妙的问题和那些善于及现你的设想的人在一起。“一般人会让我质疑目己的设想，”费里斯解释道，“但那些最擅长这方面的人在听到我的问题后会这样反应:“你不该这么问，更好的问题是……””最后一点很重要。反饿对于创造力是至关重要的，但是选择谁来反馈同样重要。每个人都有育点，每个人都有侦好。你和你的反馈

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