第五项修炼共同愿景读后感(第五项修炼开放性思维经典故事)

本文节选自《第五项修炼共同愿景读后感》电子版：

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没他们经费的区的承诡去的愿望。SEED技术先进的览》，但SEED优秀的志愿者网络，才是潜在的良好意愿，尚未被开发，尚未发挥光和热。这些善意的激发和显现要靠大家心灵的沟通，从而避免政治角逐和内部斗争。这是我们能够帮助实现的。”来自低收入群体的领导者和其他正规组织的领导者一样，无数来自低收入群体的领导者也正在运用同样的学习原理和方法。他们给基层带去愿景，并深度聆听基层群众的心声，这些社区领导者完成了大的组织机构无法完成的事情一一催化系统变革的力量。罗卡的塞拉:平托〈SayraPinto)说:“我为大家服务的能力和作为一名领导者的能力，本质上就是来自大家都知道我是他的一*有多人么聪明、们中能王于|忆司和我交往时间旧直八的字X领-让。带着运用学习塔训项>给当式，如何通过些与具体项目相结原理和实践来CURDT)。地人如何建立个人愿景和相互倾听来解决分歧，人，动农村发展的理这个项有能要数姆瓦利称.称想，他在20|训jn由在当时马结合，像挖更好的水井和修建所想吕他们摆脱世代相我们最大的障但。传的宿命\"如今\"称画甫西企，这个项中力2ES之局等者，不用通过开发和培养当受到缺育的限制。地的领导力，像平托和建设的地村。URDT还开始建设乌干达的第一所女子大学，这样辣愿SR，如何认蕊安全的谷仓。女性也可能成为更大范国末的地又开展，“最世员，和亲人过的路，承受过他们所承受的念惧和痛苦，而且我知道他们〈MwalimuMusheshe)上纪80年代初发起了乌干达F达最贫只使自己停步不前的心智模上及如何把但们的可了看成“个系统。他们把所有要的是，我们必须帮说,“无法把握、无法改变未来的态度，实际上是区，已经成为乌干达最繁荣的乡6穆西西和这训由称西这样书的领导人，帮助当的领刁三地建立了持久

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