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ntrol(场景，而不是控制)。”吴声老师有个场景实验室，他说，创新必须发生在场景当中。他说的场景就是“Context”，具体的环境。企一个组织，信息通沿具有双重属性:公司和资源。当一个员工把信，息当成自己权力的基础时，他就会刻意阻碍信息的流动，并以此控制不知道这些信息的人一一“我知道，而你不知道所以，你要人深反”这对他个人是有利的，但会极大地伤害组织的决策能力和|而当一个员工把信，虹对作公司的会太资源果，他会不断地

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推动信上县的流动。因为他知道，自己己掌握的信息可能会给别人的工作带来很大的帮助。把役此掌握的信，彼都公开地放在桌面上，作为“场景”，作为具体的环境，让大家一起来讨论，这样，ne发才是最有利的。这对个人提出了更高的要求，但是对提高组织的决策能力和创新能力都很有玫助。所以，要让信息流动起来形成知识，因为只有信息目由流动的企业才有创造力:那么，知识是不是数字化的最高形态呢?依然不是。数字化的最么，高形态是智意。本15J

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