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原创 loveyou i  2023-06-07 08:20  决策思维pdf百度云(决策思维电子版)已关闭评论

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接受风险/成本的话,就需要通过创新、实验,分步去征服,到最后成功。第四类,正面价值相对低,但风险/成本也相对低的方案,可以考虑选择几个。因关虽然方案的正面价值不是特别高,但成本很低风险小,如果它们合并累积的价值会增加,但是合并累积的风险并不会增加,那我们可以考虑在有限的资源范围内选择几个这样的方案。当然在优先顺序上,还是以正面价值高、风险/成本低的方案为首选。对方案进行分类之后,要从“马上做”的方案开始做客观推的过程中,我们要评佑:要达到我们的目标,需要付出什在客观推么样的代价?我人]有没有这样的资源?我们有没有能力获取这些资源?获取资源并分配运用资源之后,我们是否可以实现目标?这些都需要非常客观地去考虑。另外我们还Ce我们是否愿意承担这个后果?我们是否愿意动用更多的资源去降低、控制风险?因此,岗在我们就要考虑:这个方案可能带来什么风险,如何用资源去化解风险、分担风险或者分散风险?一旦风险真的发生,该如何去控上于|并降低风险?我们必须想出实现正面效果并且降低负面影响的应对方法,以及所需要的资源。遵循一个简

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单的原则:如果我们可以承担最坏的后果,就可以冒Dr.JoyceBrothers在准备上失败就是准备去失败。JohnWooden也束是说,客观推醒,来实现正面的效益、降低负面的影响。如果在这个阶段,没有进行充分的客观推贡交全风机是到,执行时要通过什么样的资源分需要推并一直推理到资源分配的程度,我们就有可能做出不但没有达到目标,反而意外不断。在美国加州有一所公立高中,辍学率高达504,女生辍学大多数是因为怀孕,且孩子的父亲也是负不起责任的年轻男孩。然而,这些女孩还是决定把孩子生下来,由自己抚养。因为经济条件差,没有其他人可以帮忙,她们就只好辍学,开始领社会福利金,待在家里看孩子。她们从此前途黯淡,常常不能从社会福利系统中脱身。当这些辍学的女生被问及为什么决定生下孩子自己抚养时,她们的回答通常是“我喜欢孩子”。这是一个只有主观意愿,却末经客观推理的决定。喜欢孩子是感觉,生孩子是行动,后果是从此开始一莫子做有母亲。决定生孩子的主观思维是喜欢小孩,客观思维应该是愿意从此一章子做有母亲。如果我们问这些年轻的女孩:你愿

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意从现在开台,一募子做母亲吗?你愿意从现在开始,承担做母亲的责任吗?从现在开始,你要为你的小孩去获取并分配资源,如衣、食、住、行、教育等等,使他成为一个可爱的社会公民。你愿意承担这些责任吗?这些年轻女孩的回答多是“没有想这么多”。但是不管她们想不想,这些后果都会百分之百地随着生和孩子的行动而到来。就算这位年轻的女孩喜欢小孩,也愿意一辈子做母亲,那还应该有优先顺序的考虑:在她人生的这个阶段,生孩子是最重要、最紧急的优先级吗?对她而言,生孩子的机会窗口至少还有20年,需要在此时此刻把握这个机会吗?事实上,当这位年轻的女孩发现自己怀孕的时候,她至少有四个选择。第一个,她可以选择堕胎,这在美国是合法的。第二个,她可以选择把孩子生下来,让别人领养,在美国排队登记领养小孩的夫妇有很多。第三个,她也可以把孩子生下来,然后去领社会福利金,付钱请别人帮她带孩子,她可以继续念书完成学业,将来可以找到一份比较好的工作,来抚养她的小孩。第四人个,当然她也可以把孩子生下来,去领社会福利金,然后辍学,自己在家带孩子。而这第四个选项

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