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如此不同如此成功:优衣库VsZARA050输入输入流行元素ms和不受潮流影响的商品<|提高品质升级后的巷本款服饰优衣库的商品开发结构时刻改良商品。优衣库在每季之初都会召开商品策划会议，讨论下一年的商品策划。公司在会上要求开发团队说明“下一年同款商品的不同之处”。优衣库的商品开发人员夜以继日地思考如何通过研究受到国内外好评的商品来改良设计;如何通过与面料制造商和材料供应商的合
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作来提高质量;如何增加商品的新功能。优衣库对常规商品不断进行改良是其顾得顾客信赖的原因之一。ZARA的风格搭配展示为什么受到众多女性的欢迎?因为ZARA要在一个卖场同时呈现不同的主题，所以它的商品开发人员按各系列品牌分成几个团队，采取第2章|优衣库是“零件仓库”，ZARA是“大衣橱”，051以团队为单位进行服装搭配的组织形式。ZARA的各个商品开发团队不仅要考虑每种商品本身
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的设计，而且从一开始就要考虑不同商品的相互措配。每种商品的设计要遵循部门经理的三点建议:中突出每季的主题;四以流行色为基础协调各个柜台;多要兼顾商品搭配。虽然每个团队负责的主题不同，但每个专柜的陈列展示用具都是模式化的组合，包括墙壁、大桌子、衣架等。各种陈列展示用有具的作用如下:中墙壁墙壁展示被称为“时装发布会”，将上装和下装季节主题sa4风格搭配ZARA商品开发的流程
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