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如此不同如此成功:优衣库WZARA026Inditex集团公关部对每季商品的高速运作是这样解释的:“媒体把我们叫作快时装，但我们所做的不仅是快〈不只是快速地周转商品)，我们是通过快速地对顾客意见做出反馈来提高市场需求预测的准确性。”在保持最少库存的同时，如果能够提高市场需求预测的准确性，就无须进行减价清仓处理。因此，ZARA从一开始就可以避免把降价损失转嫁到商品价格上，而能以最适中的价格销售商品。这样

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，感到物有所值的顾客就会一件接一件地购买，而ZARA货架上也会不断出现新商品。ZARA用这种良性循环改变了流行服装的设计、价值、价格及速度的意义。为了保持高速周转以及提高市场需求预测的准确性，ZARA的流行服装几乎都是在总公司所在地西班牙及其近邻葡萄牙和摩洛哥生产的。现在，志界上许多服装连锁企业为降低成本而把产地转移到以中国为首的亚洲国家。ZARA这种在西班牙及其邻近国家生产再出口到世界各地的做法是很

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独特的。第1章|改变服装业标准的两大品牌和两位创业家027第4节”阿曼西奥，奥特加的经营信念如果用一句话来形容ZARA的创始人阿曼西奥*奥特加自创业以来的经营信念，那就是“让世界所有的女性都变得时尚”。为了这个信念，ZARA每一季在设计服装时都坚持以各国女性瞩目的欧洲款式为主，而产地则以西班牙、葡萄牙和摩洛哥等国家为主，并且给予自己在世界各地的物流部门资金支持以保证商品被迅速及时地送到各家门店。

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