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这就是okr简介
热门管理话题,让谷歌、亚马逊迅速增长的方法。
OKR现在是一个非常热门的管理话题。谷歌就是借助它,完成了从独角兽向巨无霸的飞跃。不过,OKR并不是KPI的“变装版”。两者最直接的区别是,KPI有明确的考核指标,跟奖金激励挂钩;但是OKR更侧重目标管理,跟升职加薪没有直接关系。KPI是一种压力管理方法,而OKR则是一种愿景管理方法。
本书就用了大量的一手案例,给我们详细解释了为什么要使用OKR,以及OKR能为企业和员工带来什么。OKR能够提供聚焦、协同、追踪、挑战不可能四种利器,成为组织和个人不断成长、不断超越的“推手”。
这本书的作者约翰·杜尔,是硅谷传奇投资人,是谷歌、亚马逊等很多公司的早期投资者,也是OKR最早的使用者和积极的推广者。他在多年实践中总结出的一整套方法论,会帮你更好地使用OKR。
你将学到:
1.OKR能给你提供什么价值?
2.OKR怎样推动组织和个人不断成长?
3.如何有效地使用OKR?
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书名:《这就是OKR》
英文名:Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
作者:[美]约翰·杜尔
出版社:中信出版社
译者:曹仰锋、王永贵
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历史上的今天:
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