商业模式创新设计图案大全(商业模式设计与创新心得体会)

本文节选自《商业模式创新设计大全》电子版：

创新的部分在于你要转变等方式将这坚成功的形态应用到目己的行业。这并个是一个简单的直解这些模式成功的形态，并通过转化、组和目性模仿，它能让公司学习其他人的成功经验，从而彻底改造目己的创新观察90%的新商业模式其实并不新。它们都是建立在现有的55种模式之||新的领头羊。只须记住:学习和理解比单纯的复制更认识到这一点，让我们研究人员喜出望外，因为我们原以为商业模式创新是相当激进的。事实证明这种激进是相对的，因为情况往往是二国生人生生，作四国人生生ee关系，并把它们应用到自己的行业中，一句话

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，就是要创造性模仿。我们的分析为你揭秘55种不同商业模式的核心丙业形态。一种了商业模式就是对商业模式四要素“谁一什么一如何一为何”的一个独特的配[HI妇。解其他行业的商业模式要素以及它们之间置，并且实践证明这一配置是成功的。本书的第二部分将对这55种不同的商业模式逐一进行了详细介绍，并把这55种形态以列车线〈trainlines)的方式表现出来，然后按照时间先后顺序，把将这些形态运用于遇呈的症下本下拉全作证生生用语同的形态，而这些形态在示意图上用中转站的方式表现了出来。>>电子书分享

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微信wordgai创新观察商业模式创新导航示意图说明了商业模式之间是如何相互联系的，并帮助你确定你的企业适用哪种模式。这些商业模式之间的连员性是非融明显的。当创新使得这些模式从一个行业转移到另一个行业时，其要跨越的距离比人们预期的要短得多。请让我们以订购商业模式(SubscriptionBusinessModel)和“剃刀与刀片”商业模式(RazorandBladeBusinessModel)为例，来说明创造性欲仿和组各要素的沁刀要性，其他模式和更多的细节将在本书第二部进行描述。

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