制造业6s精益管理(6s精益管理包括哪六项内容)

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第三章6S行动化的六大步骤公共场所主要包括会议室、休息室、卫生间、资料室。人的责任。把清扫作业程序化。做出日程安排表，并张贴日表3-4清扫负责人表|口下长吕清扫区域A3一A6清扫负责人李杰清扫时间周一至周日早8:00至8:30人asaa区图3-20”清扫住所。43。上-一一一一一-一一一一一-20EPE||站口|有四加巴口多1下|ET|2入是gc1|小卫关丰和关刘建刚。刘素示姜王昌。各臣林三_天从所高长清关旭此建交上扩到有开作汪纪

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管事，事事有人管。表3-6，某车间一人一物查核表No.项目负责人1管理电子秤、乔地、打扫卫生李健2工作中案面清洁消毒及水管开关损坏等卫生状况楚风利3所有工器具、天地、拉门戎月4下水道干交、手套的回收和发放宋亚敏5车间内灭晶灯上抓小虫、处理顶棚冷凝水、保持地面干燥徐花6工作服、油鬼、油袖上的线头，第一遍检查头发、指甲王彩军7车间内洗手消毒槽处换水、卫生刘延惠8保证精加工间的小车清洁无损坏董丝荣9检查班后水奎、拖鞋是否干净李艳丽

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