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奈飞文化手册简介
新书抢先听，我们能从流媒体巨头奈飞身上学到什么？
2013年，奈飞通过一部《纸牌屋》突然闯进中国观众视线，而到了2018年，奈飞的市值已经超过1500亿美元，超过迪士尼成为全世界市值最高的媒体公司，和亚马逊、谷歌、Facebook并称为美国股票市场上的“四剑客”。
这家公司有着近乎奇葩的企业文化，也正是这套文化，帮奈飞抵御了传统的大公司病，让奈飞虽然有大象的身材，行动起来却像猎豹一样灵活、轻快、迅猛。2009年，奈飞把公司文化架构做成一份PPT后，被硅谷疯传，可惜的是，它只列出了奈飞的基础架构。直到2018年，奈飞的前首席人才官帕蒂·麦考德，亲自对这份PPT做出详细解读，并且写成了本书，我们才有机会真正了解这家公司的文化。
作者曾经在奈飞工作过14年，和奈飞CEO哈斯廷斯一起组建了整个高管团队。她也是奈飞文化的主要缔造者之一。
你将学到：
1.奈飞的企业文化是什么？
2.奈飞所处的美剧行业的游戏规则是什么？它又是如何应对的？
3.奈飞如何管理一支流动的团队？
4.如何在快速变化的竞争中保持领先？
推荐阅读
书名：《奈飞文化手册》
作者：[美]帕蒂·麦考德
出版社：湛庐文化
译者：范珂
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历史上的今天:
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