管理世界是什么等级(管理十诫摘抄)

本文节选自《管理十诫》电子版：

界巨头的经理人们，不仅相信自己是正确的，而且刚慢上自用地以为任攒时光流转，信们也永到不公范族:当来自公司站部的“圣论”宣告，“我们不会犯错，我们无所不知”，那你就要当心了，因为公司的领导层正昂首挺胸地向第四诚的泥沼迈进。第四诚1拒不承认，目空一切首先，不要承认公司出现了问题，人不要承认犯了错误。如有情况不妙的话，能掩善的融把它掩兽了了，最好等到危机全天各发，再去从外部环境中找原因，把责任推到东只蔡徘半身上。顾客总是很烦人，你总是能找到归咎于顾客的理由。有些公司的年报让我感到可舌，尤其是它们致股东的公开信。尽管一些公司当年

管理十诫读后感简书

表现糟糙，但是芋事长总是很老练地指出一个个外部不利因素给自己开罪，包括无法预计的汇率变动以及异常狐烈的巾风冲击。关于公司目己的无能，你肯定也经各会读到不痛不痒的说法:“人至于错误呆，也是有的。”某项事业已经月渍了，但是负责人却坚无愧妆之情地宣称:“至于错误呆，也是有的。”言下之意是，肯定“不是我的错”。这也是为什么当你阅读添伦\"巴菲特传奇性的公司年报时，会党得柄畅淋滴。如果公司东年的业绩没有超过上一年，或是没有达到预期值，添伦…巴菲特很快束会坦诚地说:“今年表现不好，这有是我的错。”尽管巴菲特在投资史上的杰出业绩堪称无人

管理世界投稿

能敌，但是他从来都不觉得自己是天下无敌的。例如，在巴菲特1996年致股东的信中，在谈及对美国航空公司〈USAir)的投资时，他说道:“有一次，一个朋友跟我说:你部这各轩有本，怎么就不能取明一点昵?”回顾一下我对美国拟空公司迷糙的投资决策后，我党得这位朋友说得个无道。3?因为不可一世而酿成大祸方面，可口可乐公司也给人们提供了一个很好的例子。1999年，比利时的一些孩子出现呕吐、头昏眼花等症状，他们把原因归咎于饮用了可口可乐。几千英里之外公司总部的技术人员做了一些化学分机，他们的分析结果指出可口可乐中并不含有让孩子中毒

管理十诫 pdf网盘

综上：管理十诫摘抄值得推荐阅读