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本文节选自《单位生存教科书》电子版:
志但存教科已我来讲讲,什么是四两拨千斤,什么是用小力气、少精力就可以达到的合群。比如,在单位的工作群里,领导发了一个链接,你该怎么做?很多人总是喜欢第一个点先,我不建议总是第一个点赞,因为很多同事对这种急不可耐为领导点赞的人很不感置,觉得他就是在溜须拍马。所以,最好的做法是争取第三个点赞,不做第一个但是绝对是第一批为领导点赞的人。毕竟,为领导点鞠是对自己有利的行为,我们必须得做,但是我们又不要做得那么着急。所以,在这点小事上,我们稍微思考一下,就能知道,让第一个点赞的去迎接同事背后的负面
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议论,你只需要做第三个就可以了。当然,如果所有的同事都不点壮,我也希望你不要在公开的场合下点鞠。虽然是一件小事,但你的做法和大家不同,那你就是脱离群众,就是不合群。但是这个事情,又必须得做。我刚才说过的,为领导点赞,对自己有利。那怎么做呢?我先前说过做法,那就是给领导发私信,比如私信说:“领导您在群里发的内容,我已经拜读完毕,觉得很受记发,我就不占用群资源了,期待领导能分享更多好资料让我们开眼、学习。”再比如,很多人从来不参加同事的饭局,也不参加单位某些不做强制性要求的活动,这种也是不太
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合群的行为。大部分人都有那么一丁点儿社恐,就看你想不想突破自己、改变自己了。其实这种活动,大概率,你去了后会沉得很有意思。如果你长时间不去参加这种集体活动,那么大家会觉得你这个人是不太合群的。有些读者可能会说:“老A,你原来不是经常说和而不群吗?为什么现在又让我们合群?”不管是和而不群还是现在的合群,都是想让自己在单位的利益最大化而已。毕竟,你们以后竞争上岗也好,年底的评优评先也罢,或者投票晋级,等等,都是需要民意的,我们表面上的合群,用少精力来算计的合群,对我们来说都是十分划算的。
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