得到品控手册8.0学习笔记(得到品控手册mobi)

本文节选自《得到品控手册》电子版：

下面按照建立系统同频的几个工具来给你一介绍。逐字稿。讲稿只在罗振宇一个人脑子里是不行的，只列出提纲也不够，必须逐字逐句地写下来。4小时演讲大概4.8万字。逐字稿不仅是内容和迭代的界面，更是一个集体协作的界面。导演、导播、键盘、屏幕、灯光、音响提前看到逐字稿，才能知道现场怎么配合，才能知道演讲进度到了哪儿，才能保障准点跨年。流程表。把一台演讲拆分为32个环节，包括开场片、串场片、跨年时刻等等，并计算出各环节所需时间,精确到秒。每个环节都要反复彩排,多工种配合,消除误差.罗振宇的演讲，也要多次拘表彩排,标记出每一部分每一段落所耗时间,并印制在流程表上分发给各工种。对表。最难的不是准点跨年，而是准点开始。跨年演讲开场前有很多不可控因素，比如

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,技术彩排时间不可控，观众进场速度不可控，暖场互动时长不可控，等等。导演组要迅速计算出现场和流程表的时间差，校准各工种的进度。时间轴。跨年演讲总共有三条线:现场、卫视直播、网络直播。这三条线是平行的，但是时间轴不一样。比如，卫视要延迟20秒播出,现场要比北京时间提早20秒开始,现场和卫视播放的开场片不一样，视频时长也不一样。三条线都需要在罗振宇上场的那一刻同步开始，分秒不差。计时器。舞台正前方摆放计时器,给主讲人提示.。持续3000多天的罗胖60秒,练就了罗振宇精准的时间把控能力，能够根据时间预算，现场组织语言，调控节奏。时间积木。现场任何一次集体啼咕、全场爆笑，主讲人一个胶体语言的回应，都有可能\"掉\"几十秒的时间。所以，在演讲稿创作

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之初，要像积木那样去拼搭内容,每块积木控制在3分钟以内。一旦出现不可换回的超时，下狠手拆掉一块积木，是最安全有效的时间控制方法。串场片。跨年演讲不是4小时一口气讲完，而是划分成了8个部分,每个部分之间有2.5分钟的串场片。串场片既可以让观众短暂休息,给电视台插播/广告的窗口，更重要的作用是让罗振宇有机会下台对表。比如，2016年跨年演讲，罗振宇讲完第一部分，下台发现，比预计时间晚了整整15分钟。接下来，每个部分追回5分钟。好不容易追回了10分钟，结果赞助商集体口播环节，观众鼓掌超过预期时长，又比流程表慢了10分钟。于是，在接下来的这一部分，罗振宇加快演讲节奏，终于在最后一部分把时间追回。如果没有这2.5分钟，这种时间调度是不可能的。

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