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企业只有把员工作为资产,让员工体会出收入之外的工作意义,感受到他们真是有价值的资产,企业才会产生出成本之外的竞争力。也许你今天还不是领导,这里告诉你一句话,请你一定要记住:当有一天你成为了领导,要把员工当作资产,而不仅仅是工具。我觉得我们的员工地位应该在财务报表上变一下,要把员工看作资产,而不是负债;要看作利润,而不是费用。在企业管理的理念中,如果不能在资产质量和经营成果上找到员工的位置,就是管理的失败。
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管理 | 资产 |
看作 | 管理 |
体会出 | 资产 |
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