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在一个团队之中，领导者和骨干一般是应该达到有机思维层次的，而辅助人员应该较多地是线性思维。当然，不同的人在有机思维和线性思维的细节上也会有层次不同的情况。当高一级的人，实在无法忍受下一级的思维方式、对交流障碍怒不可遏的时候，就会把那些思维方式相对简单的人称为 “猪队友”。
我觉得这是不对的，一定要对辅助人员和新人有足够的包容力。
关于团队中思维的相关词
| 层次 | 当高 |
| 当高 | 有机 |
| 辅助 | 线性 |
团队中思维层次差异与“猪队友”现象，领导者该如何包容辅助人员呢？
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