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听完今天熊师的分享，尤其是文中最后的那段总结，太精辟到位了。窦婴和灌夫两个人都是政坛上的失意人，失意人和失意人一旦抱团，愤世嫉俗的情绪很容易互相放大，会越发愤世嫉俗，和主流社交圈水火不容。司马迁说这两个人虽然都是贤人，但窦婴的缺点是看不懂时势的变化，灌夫的缺点是不学无术，傲慢无礼，所以当这两个人抱团取暖，自然要招灾惹祸（《史记・魏其武安侯列传》）。
其实，这可以理解为 “群体思维” 或 “同质化效应” 的一个变种。当一群人在某种程度上感到失意或被边缘化时，他们可能会形成一个小团体，在这个团体内部，他们的观点和情绪会得到加强和共鸣。而这对于管理者来讲是需要绝对避免的，否则一旦这种情绪在团体内部相互强化，可能导致更加激进或极端的观点和行为。甚至会在组织内部造成分裂，影响组织的凝聚力和效率。如果上位者未及时发现并解决这种情绪，这样的小团体可能会逐渐与主流社交圈疏远，而这种疏离感可能会使他们更加坚定自己的观点，而不是寻求和解或妥协。在处理这类情况时，管理者需要认识到这种团体动态的存在，并采取措施来缓解这些问题。包括促进更开放的沟通，鼓励多元化的思想和观点，以及确保所有员工都有机会表达自己的看法和关切。同时，管理者也应该关注那些可能感到失意或被边缘化的个体，帮助他们找到在组织中的价值和归属感。感谢熊师的精彩分享，获益匪浅。
关于失意人抱团的相关词
| 情绪 | 灌夫 |
| 管理者 | 愤世 |
| 管理者 | 失意人 |
